Autore: Chiara Lupi

Articolo a cura di

Chiara Lupi ha collaborato per un decennio con quotidiani e testate focalizzati sull’innovazione tecnologica e il governo digitale. Nel 2006 ha partecipato all’acquisizione della ESTE, casa editrice storica specializzata in edizioni dedicate all’organizzazione aziendale, che pubblica le riviste Sistemi&Impresa, Sviluppo&Organizzazione e Persone&Conoscenze. Dirige la rivista Sistemi&Impresa e governa i contenuti del progetto multicanale FabbricaFuturo sin dalla sua nascita nel 2012. Si occupa anche di lavoro femminile e la sua rubrica "Dirigenti disperate" pubblicata su Persone&Conoscenze ha ispirato diverse pubblicazioni sul tema e un blog, dirigentidisperate.it. Nel 2013 insieme con Gianfranco Rebora e Renato Boniardi ha pubblicato il libro Leadership e organizzazione. Riflessioni tratte dalle esperienze di ‘altri’ manager. Nel 2019 ha curato i contenuti del Manuale di Sistemi&Impresa Il futuro della fabbrica.

Chiara Lupi

Imparare

Insegniamo ai giovani a imparare

Alla fine della quarta ginnasio la professoressa di lettere ci dettò un elenco di libri. Non una semplice lista, ma un bagaglio indispensabile per poter affrontare, diremmo oggi, le complessità della vita. Tra gli autori, Thomas Mann e tutta la grande letteratura russa, da Lev Tolstoj a Fedör Dostoevskij ad Anton Čhecov. Oltre ai grandi classici, da Miguel de Cervantes a Victor Hugo e Marcel Proust...

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Editoriale

L’importanza di coltivare relazioni (nel lavoro)

“Il mondo non è di chi si alza presto, il mondo è di chi ha voglia di alzarsi”. Mi viene in mente questa frase attribuita a un’attrice meravigliosa, Monica Vitti. Un’icona di bellezza, ironia e stile. Traslato al tema del futuro del lavoro, potremmo dire che il mondo non è di chi lavora tanto, ma di chi ha passione e ha voglia di lavorare. Questo è il cuore della questione legata al senso del lavoro...

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Lavoro tridimensionale

Oltre a spazio e tempo, a lavoro servono le relazioni

Impostare un ragionamento sui luoghi di lavoro è sfidante. Poiché è necessario uscire dalla dicotomia ‘ufficio tradizionale versus spazi condivisi’, il tema non deve essere affrontato in modo superficiale. Potremo trovare sulla nostra strada i nostalgici dell’ufficio, con pianta e foto sulla scrivania, così come gli strenui sostenitori del desk sharing. Alla base c’è una nuova idea di come si lavora...

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filosofia_bergamo

I filosofi guidano l’innovazione

Viviamo nella Società 5.0, dove la tecnologia deve essere utilizzata per migliorare la vita degli esseri umani, ma occorrono professionalità in grado di intercettare, con consapevolezza, i grandi cambiamenti che si manifestano e di valutare, con spirito critico, gli impatti sulle persone, sulle imprese e sulla collettività. Siamo in un momento nel quale, proprio per salvaguardare e valorizzare il...

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Arte

Arte, liberaci dal (digi)male

La fruizione del tempo libero si è modificata negli anni, il lock­down ci ha obbligato a nuove modalità di accesso ai contenuti e le persone sono sempre più abituate ad abitare mondi virtuali. La tecnologia è entrata nel mondo dell’arte e la sfida è utilizzarla per migliorare l’offerta non per traferirla nel mondo digitale. Con­templare un’opera d’arte è un’esperienza intima, coinvolge la nostra...

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Smart_working_2

Il nonno e il cane

Che fine ha fatto la voglia di lavorare? Ce lo siamo chiesti nella scorsa puntata di PdM Talk. In un trionfo di espressioni inglesi che ci allontanano dalla questione vera, non esiste una risposta che vale per tutti. Concentriamoci sulle donne: come può una donna giovane alimentare il suo desiderio di lavorare se, tanto per cominciare, sa che verrà pagata meno di un uomo per lo stesso ruolo e se...

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Parita_genere_IWE

Parità di genere: un obbligo sociale

La cronaca recente ha affrontato diffusamente il caso delle recenti dimissioni di premier: in Nuova Zelanda, Jacinta Ardner, e in Scozia Nicola Sturgeon, a cui si sono aggiunte le recentissime dimissioni di donne ai vertici di aziende nella Silicon Valley, Susan Diane Woicicky CEO di YouTube. Tutte hanno addotto motivi personali legati alla qualità della vita e hanno dimostrato un minore attaccamento...

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Profitto ed etica: una contrapposizione insostenibile

 L’evento Energy at work organizzato con EOS Management Consulting ha rappresentato un’importante occasione per riflettere sul concetto di energia: come aumentare l’energia all’interno di organizzazioni che si confrontano con un nuovo senso che le persone attribuiscono al lavoro? Una circostanza che ha innescato fenomeni come la ‘great resignation’ e ha trovato anche un nome per una popolazione...

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lupi_giovannini

Giovannini: “Il nostro modello di sviluppo è insostenibile”

 Come riportare energia nelle organizzazioni? In un momento storico nel quale l’attenzione è concentrata sulla riduzione dei consumi energetici, all’interno delle aziende, proprio per la difficoltà del momento storico che stiamo vivendo, è necessario riuscire ad aumentare l’energia delle persone nelle organizzazioni. Assistiamo a grandi cambiamenti nel mondo del lavoro: l’engagement, il patto che...

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Sostenibilità, Tarantola: “Conciliare il profitto con il bene comune”

I precetti della sostenibilità più moderna? Nel 1400 erano alla base dell’attività mercantile. Ce lo insegna Benedetto Cotrugli, mercante italo-croato e autore di quello che può essere definito il primo manuale di management della storia. Nel suo Libro dell’arte di Mercatura, Cotrugli spiega come l’obiettivo principale dell’imprenditore debba essere rivolto alla cura del benessere del contesto in...

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Donne in equilibrio

Wanda Miletti sposa Salvatore Ferragamo a soli 19 anni. Sono entrambi di Bonito, un paesino dell’Irpinia, e nel 1940, anno del loro matrimonio, Ferragamo è già uno stilista affermato negli Usa e rientrato in Italia. Emigrato in America a soli 16 anni, riuscirà a far apprezzare le sue creazioni alle più grandi dive di Hollywood. Dal loro matrimonio nasceranno sei figli, ma la storia d’amore si interrompe...

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Balzan_Libro_Sostenibilita

Misurare la sostenibilità: il caso Ferragamo

A fare da cornice alla presentazione del libro di Ada Rosa Balzan L’impatto zero non esiste (ESTE, 2022) è stato Palazzo Spini Feroni a Firenze, sede del museo Ferragamo. Negli spazi della storica casa di moda, Balzan ha raccontato di come, con un approccio di grande rigore scientifico, ARB abbia sviluppato l’algoritmo SI Rating per misurare la sostenibilità, applicandolo proprio in Ferragamo....

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Balzan_Libro_Sostenibilita

Misurare la sostenibilità: il caso Ferragamo

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A fare da cornice alla presentazione del libro di Ada ...
Lupi_taisch

Le catene globali del valore nella deglobalizzazione

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Dalla deglobalizzazione agli interventi dello Stato nelle attività delle aziende ...

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