Autore: Elisa Marasca

Elisa Marasca è giornalista professionista e consulente di comunicazione. Laureata in Lettere Moderne all’Università di Pisa, ha conseguito il diploma post lauream presso la Scuola di Giornalismo Massimo Baldini dell’Università Luiss e ha poi ottenuto la laurea magistrale in Storia dell’arte presso l’Università di Urbino. Nel suo percorso di giornalista si è occupata prevalentemente di temi ambientali, sociali, artistici e di innovazione tecnologica. Da sempre interessata al mondo della comunicazione digital, ha lavorato anche come addetta stampa e social media manager di organizzazioni pubbliche e private nazionali e internazionali, soprattutto in ambito culturale.

Apprendere con il microlearning

Sono anni che si parla di microlearning, ma le organizzazioni che ne hanno veramente capito i vantaggi in Italia sono poche. Nata nell’ambito della ricerca universitaria statunitense, si tratta di una modalità di progettazione didattica che, attraverso la tecnologia, è in grado di offrire risorse formative composte di piccole e brevi unità, ricombinabili in innumerevoli percorsi formativi fruibili...

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La lezione di anti-fragilità delle imprese familiari

In Italia un’azienda familiare su quattro è a rischio chiusura per problemi finanziari. La sua struttura patrimoniale risulta inadeguata per un’impresa su tre, e il 25-30% rischia la liquidazione. A svelarlo è un recente studio dell’Osservatorio Bocconi che ha analizzato la crisi innescata dal Covid, restituendo dati molto preoccupanti, soprattutto alla luce del fatto che le imprese familiari...

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Riformare il Lavoro oltre il populismo giuslavoristico

La grande trasformazione del lavoro, imposta dalla Gig e Sharing economy, in Italia è affrontata con soluzioni vecchie e inadeguate. Problemi che non nascono oggi, ma sono la naturale conseguenza della diffusione di una ‘malattia’ tanto diffusa quanto invisibile e poco conosciuta, cioè il “populismo giuslavoristico”, sviluppatosi dopo la stagione di riforme approvate tra il vecchio e il nuovo millennio...

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Lo sviluppo organizzativo in Italia attraverso gli articoli di Sviluppo&Organizzazione

Nel 2020 Sviluppo&Organizzazione ha compiuto 50 anni. Dal 1970 la casa editrice ESTE pubblica il bimestrale di organizzazione aziendale più autorevole del Paese. Per celebrare questa ricorrenza, una parte dell’immenso patrimonio culturale rappresentato dagli articoli dei più illustri studiosi delle dinamiche organizzative è stato raccolto in un Cofanetto, che comprende tre volumi. Il primo è...

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Il fattore umano al centro della transizione

Un’azienda familiare su quattro in Italia è a rischio chiusura per problemi finanziari, a causa della pandemia. Lo sostiene l’Osservatorio Aub dell’Università Bocconi, che monitora tutte le aziende italiane che hanno superato la soglia di fatturato di 20 milioni di euro: più della metà (il 65,6%) sono a controllo familiare. Secondo i calcoli elaborati nello studio, il 33% ha una struttura...

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Il romanzo della penna che scrive la storia

A metà fra la storia imprenditoriale e familiare, fra la narrativa e il racconto storico, un romanzo nel romanzo, un viaggio nella storia di un’azienda ma anche dell’Italia. Cesare Verona, Presidente e Amministratore Delegato di Aurora, ha definito così Questione di stilo. Il romanzo delle penne Aurora (Giunti, 2019), scritto insieme con il giornalista Adriano Moraglio. Aurora è la più...

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Questioni di testa: racconti di Risorse Umane

Giulio Natali ricopre da oltre 20 anni ruoli nella funzione Risorse Umane. In tutto questo tempo, ‘conoscere gente’ gli ha confermato che esistono tante realtà quante una mente possa concepire. Per questo ha scritto la sua prima opera Questioni di testa (La Gru, 2020), cioè 22 storie di personaggi alle prese con un’unica ricerca: il senso delle piccole cose. L’ambientazione di alcune...

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Il capitale umano nelle organizzazioni

Che cos’è un progetto di sviluppo del capitale umano? Quanto è importante saperlo valutare? Andrea Castiello D’Antonio, psicologo che da oltre quarant’anni svolge attività professionale in campo clinico e del lavoro per lo sviluppo del benessere di persone e organizzazioni, risponde nel libro Il capitale umano nelle organizzazioni. Metodologie di valutazione e sviluppo della prestazione...

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Declinare la sostenibilità con la cittadinanza d’impresa

Si chiama “Aula 162” e prende il nome dal paragrafo 162 dell’Enciclica Fratelli tutti di Papa Francesco, dove si legge che “non esiste peggiore povertà di quella che priva della dignità del lavoro”. È il progetto di inclusione lavorativa e sociale realizzata dall’associazione Next e da Procter&Gamble (P&G), nata per fornire una formazione gratuita a persone in difficoltà, con l’obiettivo...

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Tendere verso l’azienda eccellente

Il problema principale del sistema industriale italiano è la bassa produttività, ed è anche per questo che il Pil non cresce e l’occupazione va male. La crisi dell’industria italiana, infatti, non è arrivata nel 2020 e non è tutta colpa del Covid. Lo sostengono Massimo Moreschi, Maurizio Pedrelli e Alessandro Rolla nel libro Sostenere il miglioramento continuo. Come tendere verso l’azienda...

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Digitalizzare il payroll per prepararsi al futuro

Tra le numerose sfide che la Direzione del Personale ha dovuto affrontare nel 2020 a causa dell’emergenza sanitaria, ci sono quelle legate alla gestione del payroll: le paghe, infatti, sono uno dei processi più a rischio, se non gestite nel modo corretto. Nell’era delle incertezze, i problemi morali, i danni alla reputazione e l’impatto normativo collegati al payroll sono diventati un potenziale...

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Perché i capi sono (spesso) incapaci?

Vi siete mai chiesti come mai una persona incompetente sia arrivata a ottenere una posizione di comando? Basta guardarsi intorno, navigare su Internet o accendere la televisione e gli esempi fioccano. Un recente sondaggio condotto dal Work Institute americano ha rilevato che avere un manager inadeguato è uno dei problemi principali che spingono i dipendenti a cambiare lavoro. E, statisticamente,...

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