Federica Biffi, Autore presso Parole di Management

Gestire l’adolescenza sospesa

Scritto da Federica Biffi il 20 Aprile 2021.

L’Italia non è un Paese per giovani. Ragazzi e ragazze stanno pagando le conseguenze che derivano dalla brusca interruzione delle loro abitudini, in un momento tanto delicato quanto fondamentale del loro sviluppo individuale e sociale. Questo fenomeno di stasi ha un nome: si chiama “adolescenza sospesa” ed è l’effetto dell’imposizione del distanziamento sociale e delle misure di restrizione dovuti...

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Una roadmap digitale per le Piccole e medie imprese

Scritto da Federica Biffi il 12 Aprile 2021.

La digitalizzazione è una tappa (quasi) obbligata per le aziende, se si vuole essere competitivi sul mercato. Ma le Piccole e medie imprese (PMI) in Italia non sono sempre preparate ad affrontare la trasformazione digitale. L’introduzione di soluzioni intelligenti nei loro processi richiede tempo (e fatica), perché le nuove tecnologie non sono pensate – e spesso neppure realizzate – per le organizzazioni...

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Controlla il business per gestire rischi e performance

Scritto da Federica Biffi il 7 Aprile 2021.

Attendere che gli eventi accadano e poi decidere di intervenire oppure prevedere le situazioni e anticipare le decisioni: qual è la modalità più funzionale per governare un’azienda? Il secondo approccio risulta nettamente più funzionale in particolare nell’era delle incertezze in cui farsi cogliere impreparati mette a rischio la sopravvivenza stessa dell’organizzazione. Inoltre, chi gestisce un’azienda...

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Il Covid brucia posti di lavoro e gli italiani tornano migranti

Scritto da Federica Biffi il 7 Aprile 2021.

Pur di lavorare gli italiani tornano al passato e si dicono disponibili a lasciare l’Italia. Meglio se virtualmente, lavorando cioè in Smart working per aziende con sede all’estero. Se nel 2014 la percentuale dei lavoratori disposta a trasferirsi fuori confine alla ricerca di opportunità di lavoro era ferma al 59% (dato sceso al 55% nel 2018), nel 2020, complice la pandemia da Covid-19, i numeri...

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Normativa, rischi e controlli: costruire un ecosistema integrato e flessibile

Scritto da Federica Biffi il 30 Marzo 2021.

Gestione della normativa e dei regolamenti aziendali, identificazione e valutazione dei rischi, rispetto della compliance, gestione dei processi e dei controlli. Sono attività apparentemente frammentate e spesso risultano poco coordinate tra loro. Si sviluppano i singoli progetti, ma manca una programmazione completa: per esempio il Risk management si è concentrato solo sui rischi (operativi, finanziari,...

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Implementare un sistema di Supply chain agile

Scritto da Federica Biffi il 29 Marzo 2021.

Se migliorare i processi interni aziendali e ottimizzare la gestione della produzione sono le sfide che la Manifattura si porta con sé, il tema della Supply chain non può che essere il centro catalizzatore di questi processi strategici. Le catene di fornitura lunghe e complesse, oggi, sono più fragili ed esposte a rischi; è tempo di ridefinire le metodologie gestionali e adottare soluzioni software...

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Il blocco dei licenziamenti e i costi (poco noti) del turnover

Scritto da Federica Biffi il 19 Marzo 2021.

Le aziende che attendono la finestra per licenziare hanno fatto i conti di quanto costi l’operazione? Si parla spesso dei licenziamenti come la soluzione per togliere ‘zavorra’ alle imprese e consentire loro una rapida ripartenza. Ma al di là delle scelte etiche e umane, il licenziamento porta con sé numerose spese che è bene valutare. Com’è noto, il blocco dei licenziamenti, con scadenza precedentemente...

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Rendere i corsi di formazione e apprendimento un successo

Scritto da Federica Biffi il 13 Marzo 2021.

Motivare i dipendenti a raggiungere il loro pieno potenziale e prepararli al futuro: queste sono le sfide che i Learning and development (L&D) manager devono affrontare oggi in azienda. In un mercato sempre più dinamico, i responsabili L&D hanno compiti carichi di responsabilità: devono identificare gli approcci formativi più efficaci per migliorare le competenze dei colleghi, trovare un...

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L’era del lavoro ibrido

Scritto da Federica Biffi il 12 Marzo 2021.

Stiamo ancora sperimentando lo Smart working, ma è chiaro che sia ormai diventata la nuova modalità di lavoro che ci ha proiettato nell’era del lavoro ibrido. In futuro, neanche troppo lontano, alcuni giorni si resterà a casa – nel proprio studio o in qualsivoglia luogo – e altri ci si potrà recare in ufficio, con tutte le accortezze che la pandemia richiede. Come consentire, quindi, un ritorno...

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L’apprendimento agile per l’era delle incertezze

Scritto da Federica Biffi il 12 Marzo 2021.

Competenze e formazione: ormai nel mondo del lavoro si pone al centro la preparazione, più che le mansioni; attività lavorative e crescita personale diventano, quindi, un connubio imprescindibile. Nell’epoca dominata dallo sviluppo tecnologico e dell’innovazione, le trasformazioni sono sempre più rapide e frequenti e i confini del cambiamento divengono sempre più incerti. Per questo la Direzione...

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L’HR e la formazione per l’organizzazione corale

Scritto da Federica Biffi il 9 Marzo 2021.

In un’epoca digitale, è necessario che la formazione si concentri sull’organizzazione nel suo insieme, per formare un ‘coro di voci’. La voce di ognuno compone, infatti, la voce collettiva; si lavora congiuntamente, condividendo lo stesso ritmo. Il tema è stato al centro della nuova tappa del convegno – promosso dalla casa editrice ESTE, editore anche del quotidiano Parole di Management – Formare...

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Engagement, equità e inclusione: i motori del cambiamento di Amgen

Scritto da Federica Biffi il 3 Marzo 2021.

La cultura aziendale, in un’epoca pandemica e caratterizzata dal distanziamento fisico (e quindi sociale), diviene il perno attorno a cui ruota il successo aziendale. È necessario guardare le cose in ottica sistemica: le relazioni e le connessioni sono fondamentali e le persone si caratterizzano da un forte orgoglio. Ecco perché è indispensabile lavorare sul livello di comunicazione interna puntando...

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Autore: Federica Biffi