Autore: Federica Lucarelli

Con esperienze in progettazione, produzione di eventi e community management nell’industria culturale e nella Pubblica amministrazione, Federica Lucarelli è Event & Project Manager in ESTE e Host del podcast ‘Pensiero Personale’. Ama il buon cibo, i meme irriverenti, il mondo tech e le feste con gli amici. Le piace circondarsi di artisti e creativi: intrecciare nuove relazioni è la sua attività preferita. È laureata in Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa, con un Diploma di Master in Management delle Risorse Artistiche e Culturali. Nel tempo libero organizza concerti (in streaming).

L’importante è essere proattivi

Velocità e proattività sono due skill chiave per muoversi con agilità nei contesti organizzativi. Saper gestire il rischio, adattarsi, creare valore per sé e per gli altri sono tra le caratteristiche che i nuovi assunti devono considerare per crescere in un’organizzazione. Ma non solo: è fondamentale saper costruire relazioni e fare networking. Sono queste alcune delle competenze necessarie per...

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Antonio_Andreotti

Politiche di genere per lo sviluppo organizzativo

Il Bloomberg gender equality index è uno dei maggiori indici internazionali che misura e promuove la parità di genere nelle aziende: tiene traccia di politiche e pratiche di imprese impegnate nella diversity e inclusion. Leadership femminile, parità retributiva, cultura inclusiva, politiche contro le molestie e attività di promozione verso il mondo femminile sono i temi sui quali si basa la valutazione....

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Paolo_Favero

Andare controvento

Seth Godin nel libro La Pratica scrive: “Tra tutte le andature utilizzabili, una barca a vela va più lenta quando procede sottovento. […] il che significa che la barca non può andare più veloce del vento che soffia in poppa. [..] la barca a vela è ottimizzata per procedere attraverso il vento”. Le organizzazioni che intendono attuare un cambiamento dovrebbero sfruttare il vento in poppa e scegliere...

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Milco_Traversa

Fare impresa (anche) per la comunità

La responsabilità sociale di territorio si basa su valori condivisi con gli attori di un contesto locale di riferimento. Per un’organizzazione, essere presente sul territorio significa anche essere portatrice di cambiamento. Le aziende possono operare come facilitatori nel territorio, coinvolgendo la comunità, i suoi valori e le sue persone: un modo per dare il proprio contributo a livello sociale,...

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Fabio_Palermo

La formazione come coro di voci

Cosa sta succedendo alla formazione? Con il lavoro da remoto e uffici improvvisati, sono minime le possibilità per concentrarsi, tessere relazioni, dialogare: elementi essenziali per pensare ad una formazione intesa come coro di voci. Ciò che stiamo vivendo, infatti, è uno spaccato di realtà che privilegia la formazione in solitaria. Ma è importante che l’apprendimento avvenga insieme, attraverso...

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Paolo_De_Vincentiis

Formare i dipendenti, l’occasione del Fondo nuove competenze

Per la formazione e la riqualificazione delle risorse, le aziende hanno un nuovo strumento a disposizione. Si tratta del Fondo nuove competenze, un fondo pubblico co-finanziato dal Fondo sociale europeo, nato per contrastare gli effetti economici dell’epidemia Covid-19. Una soluzione alternativa alla Cassa integrazione, che riconosce alle organizzazioni contributi finanziari per l’avvio di progetti...

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Arseni_Llenas_Sabanés

Comunicazione e formazione per superare la crisi

Nella To Do list della Direzione HR in tempi di Covid troviamo, tra le altre voci, l’ascolto e il coinvolgimento dei dipendenti. Comprendere i bisogni dei collaboratori e saper progettare attività in linea con le esigenze interne è, oggi sempre più, una vera e propria sfida per le aziende. E rendere i team partecipi, dall’ideazione all’attuazione dei progetti, diventa utile per mantenere i gruppi...

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Un astronauta in azienda, per un ritorno alla normalità

E se invitare un astronauta in azienda fosse un modo per fare welfare? Ripopolare gli uffici sarà un percorso graduale, non solo sul piano organizzativo, dalla gestione degli spazi alla riorganizzazione del lavoro, ma anche sul piano del welfare. Dopo un anno di Remote working, i dipendenti devono riprendere il contatto con i propri colleghi e il processo richiede un ritorno alle relazioni, allo...

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Formare oggi la nuova classe dirigente

Di nuova classe dirigente nelle aziende se ne parla da tempo. È stato il tema al centro del dibattito del prologo digitale de Il Convivio di Persone e Conoscenze – il più grande evento dedicato al mondo HR promosso dalla casa editrice ESTE e di cui Parole di Management è stato Media Partner – nel quale si è parlato di come, di fronte ai cambiamenti sociali, economici e politici, l’azione della classe...

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Una Academy per prepararsi alle sfide del futuro

Nell’era della digitalizzazione dell’industria e del business, diventa prioritario sviluppare competenze e coltivare nuovi talenti. Per muoversi in uno scenario aperto anche a mercati e interlocutori internazionali come quello di Bonatti, da 70 anni international contractor a servizio dell’industria petrolifera e del gas, c’è bisogno di nuove competenze e strumenti, soprattutto in una fase di crescita...

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Ladies First e valorizzazione della diversità

Stef Italia è azienda specializzata nel settore dei trasporti e della logistica. In un settore molto maschile, ma non maschilista, è importante, attraverso una serie di progettualità, sensibilizzare su temi quali discriminazione di genere, inclusione e valorizzazione della diversità. Gli obiettivi? Creare un senso di community e rendere consapevoli che la diversity è ricchezza e occasione per nuove...

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Terapia di gruppo (di lavoro)

Lavorare da remoto, si sa, ha i suoi vantaggi. A marzo 2020, quando ancora si potevano stringere mani e fare colloqui in presenza, ho firmato un contratto di lavoro. Un contratto vero, finalmente, dopo anni di contratti di stage, collaborazione, di quelli ‘tu lavora e poi vediamo se pagarti’. Un tempismo perfetto, aggiungerei, dato che qualche giorno dopo la firma del contratto ha iniziato a spopolare...

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