Autore: Gabriele Perrone

Gabriele Perrone, giornalista professionista con oltre 10 anni di esperienza, è redattore della casa editrice ESTE. Nel corso della sua carriera ha lavorato per importanti gruppi editoriali, dove ha maturato competenze sia in ambito redazionale sia nelle pubbliche relazioni. Negli anni si è occupato di economia, politica internazionale, innovazione tecnologica, management e cultura d'impresa su riviste cartacee e giornali online. Ha presentato eventi e ha moderato tavole rotonde con protagonisti manager di aziende di fronte a professionisti di vari settori in location di alto livello. Tra le sue esperienze lavorative precedenti, ci sono quelle al quotidiano online Lettera43.it e in LC Publishing Group, oltre a numerose collaborazioni con testate italiane e straniere, da Pambianco all'Independent. Laureato in Lettere moderne presso l'Università degli Studi di Milano, ha conseguito un postgraduate diploma alla London School of Journalism.

Formazione online, mai più senza

Con il ritorno della maggioranza delle Regioni in zona gialla, gran parte degli studenti è tornata in classe. Nei mesi precedenti si è discusso molto di didattica a distanza e, nel mondo aziendale, la riflessione è stata declinata nell’ambito della formazione online. In questa puntata Alessandra Maria Sama, HR Director di Medtronic, racconta le iniziative dell’azienda nel campo dell’elearning...

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La selezione come leva di Employer branding

L’amministrazione di Helsinki, in Finlandia, ha deciso di puntare sul recruitment anonimo (eliminando nome, genere ed età dalle application) per favorire una selezione più equa. La notizia è lo spunto per parlare di strumenti di selezione e assessment. In questa puntata Tiziana Rosato, People & Organization Officer di Missoni, racconta come questi strumenti possano rivelarsi utili per...

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Colmare le distanze con la comunicazione

La pandemia e lo Smart working hanno reso evidente un paradosso: siamo tutti interconnessi grazie alle tecnologie, ma allo stesso tempo siamo più distanti. Per le aziende, il rischio è che le persone si sentano scollegate e messe da parte dall’organizzazione. Come è possibile evitare le divisioni a ‘silos’ all’interno delle imprese? Ne parliamo in questa puntata con Laura...

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Processi digitali, anche il Legal si evolve

Il settore Legal non è tra i primi della lista quando si pensa alla trasformazione digitale. Ma anche in questo ambito si stanno facendo strada tecnologie come Intelligenza Artificiale (AI) e Big data e ci sono realtà che hanno deciso di cogliere l’opportunità per innovare i loro processi interni ed esterni. Lo studio legale BonelliErede gioca un ruolo di precursore in questo contesto, avendo...

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Reskilling, l’arma in più per tenersi il lavoro

Gli effetti della pandemia si stanno facendo sentire sul business delle aziende, che devono ottimizzare al massimo le loro attività per sopravvivere alla crisi. In questo scenario, si avvicina come una tempesta la fine del blocco dei licenziamenti. La data fatidica è quella del 31 marzo 2021, che preoccupa sia i dipendenti delle aziende sia le Direzioni HR. Al momento non c’è certezza su cosa...

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Garantire lavoro attraverso l’evoluzione delle competenze

Nell’attuale scenario di mercato e di contesto sociale, la competitività delle aziende passa maggiormente, rispetto al passato, dalla capacità dei propri dipendenti di rispondere alle nuove sfide digitali. In questa puntata Clemente Perrone, Vice President Chief HR Officer di Sirti, racconta il nuovo progetto dell’azienda per aiutare i dipendenti a superare il rischio di obsolescenza...

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L’Equipment as a Service come modello per la ripartenza

L’innovazione tecnologica offre alle imprese l’opportunità di far fronte agli eventi più sfidanti, come la pandemia di Covid-19, attraverso lo sviluppo di nuovi modelli di business. I percorsi di trasformazione aziendale, però, non sono tutti uguali e dipendono da settore a settore. Quello dell’industria manifatturiera italiana ha patito negli anni la mancanza di una politica industriale di lunga...

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Pensiero critico e coraggio per trovare la propria strada

Se i propri sogni lavorativi non portano a raggiungere una sostenibilità economica, bisogna avere il coraggio di cambiare strada. Ciò è possibile informandosi sui dati del mercato del lavoro e avendo la giusta tenacia per sfruttare nuove opportunità di miglioramento. In questa puntata Marina Salamon, Presidente di Alchimia, ragiona sulla situazione attuale del mercato del lavoro italiano, in particolare...

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Raccogliere dati, gestire persone: l’HR come scienziato sociale

Una data driven organization è in grado di usare le enormi quantità di dati generate dalla digitalizzazione. Che ruolo ha l’HR? Gabriele PerroneGabriele Perrone, giornalista professionista con oltre 10 anni di esperienza, è redattore della casa editrice ESTE. Nel corso della sua carriera ha lavorato per importanti gruppi editoriali, dove ha maturato competenze sia in ambito redazionale sia...

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Il viaggio dell’eroe per affrontare la pandemia

Il covid-19 ha costretto le aziende a fare i conti con una crisi economica molto grave e le persone sono rimaste spesso disorientate dagli effetti della pandemia sul lavoro e sulla vita. Al fine di aiutare i propri collaboratori ad affrontare l’emergenza, 3M ha sviluppato il progetto Our Journey Home per tutta la regione del Sud Est Europa. È stata adottata la metodologia del Viaggio dell’Eroe che...

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Senza gerarchia si lavora meglio

Secondo recenti studi, la pandemia ha fatto crescere la paura e l’incertezza per il futuro. In ambito lavorativo, le persone sentono il bisogno di avere una guida, tornando così al ‘sistema’ delle gerarchie. Ma esistono anche altri modelli che vanno nella direzione opposta, verso un’organizzazione senza capi. In questa puntata Simona Liguoro, HR Director di Nespresso Italiana, racconta l’esperienza...

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Talento? Una parola da cestinare

La Direzione del Personale spesso si interroga se sia il caso di puntare su un talento ‘alla Maradona’ – grande campione dal punto di vista tecnico, ma mix di genio e sregolatezza, difficile da contenere nelle regole dell’organizzazione – oppure su un professionista un po’ meno fuoriclasse, un ‘portatore di palla’, che lavori bene e non faccia correre troppi rischi...

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