Autore: Sara Polotti

Sara Polotti è giornalista pubblicista dal 2016, ma scrive dal 2010, quando durante gli anni dell’Università Cattolica del Sacro Cuore (facoltà di Lettere e Filosofia) recensiva mostre ed eventi artistici per piccole testate online. Negli anni si è dedicata alla critica teatrale e fotografica, arrivando poi a occuparsi di contenuti differenti per riviste online e cartacee. Legge moltissimo, ama le serie tivù ed è fervente sostenitrice dei diritti civili, dell’uguaglianza e della rappresentazione inclusiva, oltre che dell’ecosostenibilità.

Il Gender pay gap oltre i numeri

I numeri che parlano di discriminazione di genere sul posto di lavoro possono essere un punto di partenza. Ma a questi va affiancata necessariamente l’evoluzione dei modelli organizzativi, che devono mettere al centro competenze e merito. Perché per mandare in pensione le quote rosa e discutere in maniera paritaria la questione salariale, è necessario un cambio culturale. L’obbligo di assumere donne,...

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ERP

La tecnologia che aiuta a personalizzare i prodotti del Manufacturing

La personalizzazione del prodotto è un fenomeno che caratterizza molti mercati contemporanei. Se fino a pochi anni fa la customizzazione era esclusivo retaggio di pochi settori – tra cui l’Automotive – oggi è tutta la Manifattura a dover mettere al centro le richieste dei clienti, dotandosi della tecnologia adeguata per gestire la nuova complessità che impatta inevitabilmente sul business. L’attività...

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pallini storie di fabbrica

Dalle aziende familiari ai ruoli apicali in società: la leadership femminile passa dalla Manifattura

La Manifattura è pronta alla leadership femminile? Sì: ne è convinta Micaela Pallini, CEO dell’azienda romana che porta il suo cognome e che produce sciroppi e liquori dal 1875. Le aziende familiari, infatti, grazie al ricambio generazionale sono il primo esempio di valorizzazione della leadership delle donne. Prima donna a presiedere Federvini, Pallini ci racconta in questa puntata del podcast...

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caddice group storie di fabbrica

Non solo produzione: i servizi sono importanti anche nella Manifattura

Cadica Group, nel distretto di Carpi, produce dagli anni Settanta etichette per il settore moda. Da qualche anno, però, anche grazie alle acquisizioni strategiche l’azienda riesce a offrire ai clienti pacchetti completi e servizi variegati, arrivando anche alla consulenza. A parlarci dell’approccio di Cadica in questa puntata del podcast è Martina Caselli, COO del gruppo e da qualche...

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Il valore dell’intermediazione della consulenza informatica

Macchine e strumenti per l’automazione e la digitalizzazione rappresentano un’esigenza reale: gli investimenti  4.0 possono migliorare i tempi produttivi, tagliare gli sprechi e aiutare il management a raggiungere gli obiettivi di bilancio. Ma da soli gli investimenti non bastano. Per far sì che fruttino davvero è necessario avere una visione precisa e procedere per gradi.  Fabrizio Riccomi, CEO...

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Arte_azienda

Arte contemporanea per migliorare l’impresa

Se l’arte classica e moderna era didascalica, e quindi immediata e di semplice interpretazione, quella contemporanea è di certo più criptica. Serve una decodificazione, quindi, ma ciò non significa che non possa avere anche un effetto formativo ed educativo tanto quanto fanno, per esempio, le statue nelle piazze o gli affreschi nelle chiese. L’arte contemporanea ha un valore educativo e didattico,...

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Supply chain

Process industry e settore alimentare, novità e rivoluzioni della Supply chain

Reagire, anticipare, integrare, collaborare e orchestrare: la nuova Supply chain per l’industria di processo potrebbe basarsi su questi cinque pilastri. Inevitabile, dopo una pandemia che ha insegnato quanto il dialogo e la resilienza siano essenziali. Accanto a essi sta poi la flessibilità, che ha scalzato tanti valori aziendali in precedenza ritenuti granitici. E se la fabbrica ha bisogno di diventare...

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IoT

Efficientare i processi di fabbrica con le tecnologie 4.0 (Edge computing e IoT)

L’Internet of Things (IoT) non ha rivoluzionato soltanto la tecnologia all’interno delle nostre case.  La Rete che mette in relazione oggetti e strumenti attorno all’essere umano, condividendone i dati tramite sensori e architetture informative, è prima di tutto parte integrante della nuova industria manifatturiera. E se per tanti utilizzare l’IoT significa sfruttare, per esempio, la domotica casalinga...

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Manifattura

Managerializzare le aziende manifatturiere

“Lascio fare a chi sa fare meglio di me”. Un motto preciso – e possiamo pure dire intelligente – quello di Gruppo Bonomi, azienda che pur contraddistinguendosi per l’omonima famiglia che ne detiene la proprietà, la quale è ben radicata all’interno dell’organigramma, ha deciso da qualche anno di lasciare a capo delle unità le persone opportune al di là del loro cognome, valorizzandone le competenze...

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Digital transformation

Digitalizzare gli sprechi è un rischio concreto (ma evitabile)

Il Piano Industria 4.0 ha dato (e sta dando) i suoi frutti e sono diverse le aziende che da qualche tempo puntano all’unione di tecnologia, automazione, connessione virtuale, dati e Intelligenza Artificiale attraverso l’adozione di software come i Manufacturing execution system (Mes) o i Warehouse management system (Wms) per la gestione dei magazzini. O, ancora, sfruttando l’Asset management per...

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Macchine utensili

Il 4.0 stimola la ripresa dei produttori di macchine

Dopo un 2020 segnato da diverse difficoltà, colpa degli intuibili freni dettati dalla contingenza pandemica, l’industria italiana delle macchine utensili pare essere in risalita. Un dato che dice molto e non solo sul settore, ma sulla Manifattura tutta: la fabbrica del futuro non punta infatti al semplice revamping dei macchinari, ma conosce bene i benefici dell’automazione, della semi-automazione...

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Machine learning

Se le vendite aumentano del 7.800%, la tua azienda è in grado di rispondere?

L’Intelligenza Artificiale (AI) non è utile solo internamente all’azienda: serve anche alla Supply chain di tutte le industrie e filiere, da quella Elettrica a quella Medicale, fino ad arrivare al Food and Beverage. Allo stesso modo, anche la manutenzione predittiva può rivelarsi efficiente su tutta la catena di fornitura: rendere interconnessi i processi significa essere sempre al corrente di ciò...

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