Autore: Sara Polotti

Sara Polotti è giornalista pubblicista dal 2016, ma scrive dal 2010, quando durante gli anni dell’Università Cattolica del Sacro Cuore (facoltà di Lettere e Filosofia) recensiva mostre ed eventi artistici per piccole testate online. Negli anni si è dedicata alla critica teatrale e fotografica, arrivando poi a occuparsi di contenuti differenti per riviste online e cartacee. Legge moltissimo, ama le serie tivù ed è fervente sostenitrice dei diritti civili, dell’uguaglianza e della rappresentazione inclusiva, oltre che dell’ecosostenibilità.
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Piattaforme container per la gestione dei micro-servizi

Due sono gli approcci all’innovazione: essere follower oppure cavalcare la trasformazione rendendola una priorità anche attraverso un modello più conservativo, procedendo per osservazione, cioè guardando altri (anche di settori diversi) ed evolvendo secondo necessità. Quella necessità innovativa che oggi conduce a trasformare i Chief Information Officer (CIO) in figure sempre più strategiche perché...

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Il Green Pass in azienda divide imprenditori e manager: il sondaggio di PdM

Non è passata inosservata la proposta (seppur interna e non ufficiale) di Confindustria di imporre il Green Pass per entrare in azienda a lavorare. A poche ore dalla lettera circolata tra gli industriali che ha diviso gli imprenditori e al dibattito scatenato, Parole di Management ha lanciato una survey tra i suoi lettori, proponendo la compilazione di un questionario dal titolo Obbligo del Green...

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Obbligo di Green Pass in fabbrica? Parlano gli imprenditori

Emmanuel Macron ha puntato i piedi. Confindustria l’ha seguito a ruota. La decisione del Presidente francese di imporre il Green Pass a tutti coloro che vogliano frequentare ristoranti, cinema e musei, è piaciuta a Francesca Mariotti, Direttrice Generale di Confindustria, che in una lettera circolata all’interno dell’associazione degli industriali ha proposto di estendere il Green Pass anche ai...

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Premio Mario Unnia: valorizzare resilienza e ripartire dalla sostenibilità

Sono tre le parole con la “R” che da inizio pandemia si rincorrono in azienda. E per dirla come nel mondo del management sono: “React”, “Resilience” e “Realise”. Proprio su questi tre termini propositivi si fonda il contest lanciato da BDO Italia (parte dell’organizzazione internazionale di revisione contabile e consulenza alle imprese) con il supporto di BPER Banca e di Ersel, che promuove la quarta...

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Pellegrini, un esempio per la futura classe dirigente

In copertina c’è la foto di quando è stato eletto Presidente dell’Inter. Sul campo con la figlia Valentina, Ernesto Pellegrini mostra gioia e vitalità. Una gioia e una vitalità che hanno caratterizzato tutta la sua storia imprenditoriale, come ha raccontato all’edizione 2021 del Convivio di Persone&Conoscenze, l’evento dedicato ai temi della Direzione del Personale promosso dalla casa editrice...

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Intelligenza Artificiale o recruiter: chi conta di più nel processo di selezione?

Ci sono vantaggi e ci sono ostacoli. Ci sono bias legati ai dati, alla ridondanza di questi ultimi e spesso alla loro non completa correttezza. Ma i pregiudizi possono essere insiti in ogni essere umano e per questo difficili da intercettare. Sono numerose le questioni legate all’Intelligenza Artificiale (AI) applicata alla selezione del personale, a partire da quella più classica: i sistemi di...

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Il ruolo delle startup per costruire la classe dirigente del futuro

Guardare alle startup per capire come attrarre davvero i talenti: ecco ciò che le aziende possono fare per costruire, formare e valorizzare la classe dirigente del futuro. Perché le dinamiche all’interno delle organizzazioni stanno cambiando, e con esse si sta evolvendo la libertà di azione del personale: ora c’è più flessibilità e maggiore fiducia, elementi che spesso caratterizzano le realtà più...

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Il digital twin trasforma il Manifatturiero 4.0

Dopo l’iniziale timore nei confronti di una pandemia che avrebbe potuto mettere in ginocchio il settore manifatturiero, l’Italia sta assistendo a un momento di inattesa crescita. A dirlo è il Purchasing Managers Index (PMI), indicatore economico che attraverso rapporti e sondaggi mensili in seno alle aziende private del Manufacturing mostra lo stato di salute dell’economia del Paese: a maggio 2021...

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La Digital transformation passa dalla collaborazione tra IT, HR e board

Quando si parla del ritardo della digitalizzazione in Italia, spesso finisce nel mirino la Direzione delle Risorse Umane. Ma qual è il vero ruolo dei Responsabili del Personale nel processo di trasformazione digitale? E quanto pesano realmente le decisioni dell’HR? La risposta alla prima domanda è strettamente legata alla seconda. Perché, a quanto sembra, in questo momento le mani degli HR sono...

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La lezione della pandemia per la Manifattura

La pandemia ha accelerato la digitalizzazione. Il Piano nazionale di ripresa e resilienza (Pnrr) è un’opportunità. E la trasformazione 4.0 è ormai imprescindibile. Tutti temi ormai dibattuti, ma è bene andare più a fondo. Perché se il futuro delle aziende vede in questo post Covid-19 un terreno su cui fondare pilastri importanti, gli imprenditori devono guardare davvero a ciò che l’emergenza sanitaria...

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Gestire la quotidianità del lavoro ibrido

“Ibrido” è una parola con connotazioni decisamente positive, se pensiamo ai più recenti ambiti di applicazione. L’aggettivo “ibrido” è ormai associato al nuovo lavoro flessibile del mondo post Covid, chiamato ad essere sempre più agile e a misura d’uomo. Non a caso, diversi studi mostrano come per i dipendenti una scelta mista in termini di spazio e tempo per lavorare sia la più auspicabile, con...

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Più produttivi, ma con fatica

Tre dipendenti su cinque hanno percepito di essere più produttivi. Ma per due su cinque gestire le attività di lavoro è stato più difficoltoso. Una situazione che potrebbe sembrare un ossimoro, se i tempi non fossero così strani ed eccezionali da giustificare questa stranezza. I dati, infatti, riguardano il lavoro in pandemia che in Italia due terzi dei dipendenti – secondo i dati più recenti –...

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