Categoria: Formazione e sviluppo

Formazione e sviluppo

Farinetti e la ricetta della fiducia: “From duty to beauty”

Non importa se si dà fiducia alle persone sbagliate, è meglio commettere questo errore perché solo così si possono trovare persone di valore. Il manager deve imparare a copiare (non imitare) e per farlo serve ascoltare ed essere curiosi. Bisogna seguire il principio “from duty to beauty“: dal dovere al piacere. Sono queste alcune delle ‘ricette’ per accrescere la fiducia...

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Accettare l’imperfezione per imparare a gestire la fiducia

Il distanziamento causato dall’emergenza coronavirus ci ha spinti a ragionare sul nostro spazio di autonomia, soprattutto nel mondo del lavoro. Per occupare questo spazio, abbiamo bisogno di una maggiore fiducia in noi stessi. Se non coltiviamo la fiducia in noi stessi, non possiamo coltivarla negli altri (dipendenti, colleghi, clienti, ecc.). Parole di Management è Media Partner dell’edizione...

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Empatia, allenamento ed etica per nutrire la fiducia in se stessi

L’emergenza sanitaria della prima metà del 2020 ci ha costretti al distanziamento sociale e ha aumentato la paura delle persone verso il futuro. Ma ora è il momento di agire e di trovare il coraggio di prendersi le proprie responsabilità personali per ripartire con fiducia in se stessi. Potremo accogliere ‘il nuovo’ solo se sapremo chi siamo e se accetteremo ‘l’altro’ come qualcuno o qualcosa di...

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Human Connections Engineering, la scienza delle interazioni umane

In un momento storico particolare come quello della pandemia di Covid-19, è mutata l’interazione umana e il nostro approccio ai rapporti sociali. L’emergenza ha portato alla luce che viviamo in un mondo di estrema complessità, e che è necessario un nuovo modo di leggere la realtà che ne tenga conto. Ci dovremo abituare ad una nuova quotidianità, e gli studi sulle relazioni sociali possono essere...

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Negoziare è un fatto di interazione umana

La pandemia di Coronavirus non è paragonabile a nessun’altra crisi recente: ci sono stati e ci saranno cambiamenti fondamentali a livello economico, sanitario e sociale. In particolare, è dovuta mutare l’interazione umana, fondamentale nei rapporti sociali e non solo. La scienza della negoziazione è un processo di apprendimento basato proprio sull’interazione umana, adatta ad affrontare l’innovazione...

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La Cisl propose lo Smart working per la scuola, ma il Ministero si oppose

Il diritto allo Smart working, di cui si sta discutendo in Germania, potrebbe diventare realtà anche in Italia. Il decreto Rilancio all’esame dei Consiglio dei ministri prevede infatti che, fino al termine dello stato di emergenza legato al Covid-19, i genitori lavoratori dipendenti del settore privato con almeno un figlio minore di 14 anni possano decidere liberamente di ricorrere al lavoro agile,...

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Trasformare la crisi in opportunità

“Crisi”, con quelle due consonanti dure iniziali, è una parola forte, che evoca eventi nefasti. Eppure, viene dal greco krino, che non ha accezioni negative: significa “distinguere, discernere”. Durante questa crisi che stiamo vivendo, portata dall’emergenza sanitaria dovuta al Covid-19, abbiamo il compito di scegliere, appunto, quale valore dare a ciò che sta accadendo. Secondo Riccarda Zezza,...

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Il nuovo Direttore delle Risorse Umane di Janssen è Cosimo De Nigris

L’azienda farmaceutica del Gruppo Johnson&Johnson Janssen ha nominato Cosimo De Nigris Direttore delle Risorse Umane per le aree di Italia, Grecia e Israele. De Nigris ha il compito di implementare una People Strategy volta a valorizzare al meglio i talenti interni e ad acquisire talenti esterni, in linea con gli obiettivi strategici dell’azienda. Classe 1979, con una laurea in Scienze Politiche...

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Formazione digitale per colmare distanze e gap di competenze

I cambiamenti organizzativi nelle aziende legati all’emergenza coronavirus sono destinati a continuare anche dopo la fine della pandemia. Con questa consapevolezza, le imprese sono chiamate a ripensare le proprie attività a lungo termine. In questo contesto, la digitalizzazione rappresenta la chiave per consentire la prosecuzione dei processi e il loro sviluppo futuro. Ne è un esempio la strategia...

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La cultura ci salverà dalla pandemia

Ci confrontiamo con una pandemia. La crisi è esogena all’economia e colpisce contemporaneamente domanda e offerta. Il Paese è paralizzato, sono state confermate le proroghe di contenimento sino a dopo Pasqua. Una situazione di stallo di questa portata non si era mai vista. Nemmeno durante la Seconda Guerra mondiale erano stati chiusi i bar e tutti i luoghi della socializzazione. Un evento che avrà...

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Internazionalizzarsi grazie a un HR in grado di ascoltare

Internazionalizzarsi, per un’impresa, significa diversificare i mercati e le Supply chain e avere accesso a risorse specializzate. Ma creare una forza lavoro internazionale è tutt’altro che banale. Aprire nuove sedi o affrontare fusioni e acquisizioni significa fare i conti con Risorse Umane caratterizzate molto probabilmente da standard diversi rispetto a quelli di partenza. Che spesso possono...

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