Categoria: Formazione

Formazione

Organizzazione_carriera

Il valore di una carriera

Chi dice che in azienda si debba far carriera per contare qualcosa? Che il valore di una persona dipenda dalla sua carriera, dal titolo conquistato e apposto sul biglietto da visita (retaggio del secolo scorso) o dal numero di gradini organizzativi scalati nell’organigramma aziendale? In quest’ottica, il valore del lavoratore è legato al grado gerarchico e all’ampiezza del suo potere di controllo,...

Continua a leggere

Public speaking

Per comunicare bene in azienda ci vuole metodo

Gestire la comunicazione in modo efficace è come scalare una montagna senza mai arrivare in vetta. Per questo motivo tutti coloro che pensano di essere oratori provetti sbagliano, perché, in realtà, è impossibile raggiungere la perfezione in quest’ambito. Su questi argomenti non si impara mai abbastanza e bisogna sempre mantenere un approccio aperto al miglioramento e alla crescita personale. Leggi...

Continua a leggere

Critical thinking

La formazione come spazio del pensiero critico

“Non troverai mai la verità se non sei disposto ad accettare anche ciò che non ti aspetti” (Eraclito). Spesso m’interrogo sul mio modo di prendere decisioni. Metto tra parentesi la mitologia autonarrata della razionalità come guida alle scelte e, proprio come programma d’indagine, cerco di lasciare emergere i fenomeni che mi stanno dinanzi. Presto mi accorgo che, frequentemente, prendo una strada,...

Continua a leggere

Cultura aziendale

Il talento non si trova leggendo (solo) i curriculum

Non focalizzarsi solo sul curriculum; descrivere in modo chiaro la mansione da svolgere negli annunci di lavoro; non trascurare i social media. Queste sono alcune delle regole che le aziende devono rispettare per riuscire a conquistare i migliori talenti sul mercato. A svelarlo è un articolo pubblicato sulla testata HR Morning secondo cui avere un processo di recruiting efficace è un obiettivo di...

Continua a leggere

Formazione

Trovare il giusto benefit per l’azienda sostenibile

Le persone – si sa – sono una risorsa fondamentale per lo sviluppo delle aziende. Per questo, la Direzione Risorse Umane – ma vale per chiunque gestisca risorse – è chiamata a porre la giusta attenzione ai collaboratori, offrendo loro formazione e benefit specifici per le esigenze di ciascuno, ma soprattutto che siano in linea con i valori aziendali. Queste strategie contribuiscono a potenziare...

Continua a leggere

leadership

Adattare la leadership alle priorità di Millennial e Generazione Z

Mentre il mercato del lavoro cerca di trovare un nuovo equilibrio dopo il grande impatto della pandemia, stiamo assistendo a una carenza di talenti di proporzioni storiche. Tre aziende su quattro su scala globale hanno, infatti, sperimentato non poche difficoltà nel reperire e portare a bordo nuovi talenti, un dato che non è mai stato così alto negli ultimi 16 anni. Il fenomeno mondiale, battezzato...

Continua a leggere

Competenze trasversali

Per gestire il cambiamento servono competenze tecniche e trasversali

La conoscenza ha sempre avuto un ruolo fondamentale nello sviluppo economico e sociale. Ogni epoca ha visto la nascita di istituzioni e organizzazioni all’interno delle quali erano sperimentate diverse forme di sviluppo e diffusione della conoscenza (Burke, 2000). A partire dalla metà del XX secolo essa è diventata, sempre più, fonte di vantaggio competitivo e si è iniziato a parlare di “società...

Continua a leggere

Crisi economica

La crisi economica frena le Grandi dimissioni

Le persone che vogliono abbandonare la propria azienda per cercare un nuovo lavoro sono diventate più caute nel concretizzare realmente i loro propositi, rispetto al recente passato. Il motivo? L’incertezza economica. A certificarlo è il sondaggio realizzato dal sito per la ricerca del lavoro Joblist che ha coinvolto 19mila persone: la quota di chi cerca lavoro o pianifica un cambio di occupazione...

Continua a leggere

Feedback

I feedback positivi fanno bene all’ego (e alla retention)

Le imprese Usa perdono circa 20 milioni di dollari ogni 10mila collaboratori a causa di un ambiente di lavoro stressante, che genera lo stato di burnout. A dirlo è uno studio realizzato dalla società di ricerca Gallup condotto su oltre 12mila persone: la ricerca, citata in un articolo della testata HR Drive, evidenzia, però, che per arginare il fenomeno sarebbe necessario che i manager fornissero,...

Continua a leggere

filosofia_umanesimo

Un’Officina filosofica per la trasformazione digitale

In un momento storico in cui tutto sembra dettato dal progresso e dall’avanzamento tecnologico, emerge nelle aziende un grande bisogno: rimettere al centro di tutto il pensiero umano, i suoi interrogativi, le sue riflessioni più profonde. Nella complessità della realtà odierna e delle sue evoluzioni, trovare un significato in quello che si fa e in ciò che accade non sempre è così immediato; questo...

Continua a leggere

Comunicare_azienda

La comunicazione efficace per tutti (soprattutto per i manager)

La capacità di comunicare in modo efficace è una competenza chiave per promuovere la crescita delle persone in azienda. Affinare l’arte di trasmettere contenuti con uno stile accattivante contribuisce ad affrontare i problemi con uno sguardo poliedrico e permette di assumere un atteggiamento proattivo alle diverse sfide professionali, rafforzando la capacità delle persone di mettersi continuamente...

Continua a leggere

Formazione

Profili specializzati cercasi

Nei prossimi anni saranno 85 milioni i posti di lavoro vacanti, di cui 4 nell’IT, e le persone non avranno le competenze richieste nell’87% delle aziende. È la previsione del World economic forum, che ha recentemente pubblicato una ricerca a livello globale da cui è emerso che tre aziende su quattro non riescono a trovare profili specializzati: un numero cresciuto dell’8,7% dal 2021 e addirittura...

Continua a leggere

Via Cagliero, 23 - 20125 Milano
TEL: 02 91 43 44 00 - FAX: 02 91 43 44 24
EMAIL: redazione.pdm@este.it - P.I. 00729910158

© ESTE Srl - Via Cagliero, 23 - 20125 Milano