Imparare dalle crisi

Evolvere i modelli organizzativi per sviluppare competitività e resilienza

Le crisi si caratterizzano per la loro imprevedibilità. E le aziende sono spesso impreparate di fronte agli ostacoli che ne conseguono. Il podcast, che si compone di quattro puntate, affronta alcune tematiche utili per analizzare gli insegnamenti che le organizzazioni dovrebbero trarre dai periodi di emergenza: il racconto è uno spunto di riflessione per le aziende che vogliono crescere e svilupparsi a livello organizzativo. I temi proposti dal podcast sono sviluppati in modo più dettagliato nel libro di Pier Luigi Celli, Lezioni per imprese nostalgiche del futuro. Che cosa stiamo imparando dalle crisi (ESTE, 2021).

A cura di:

Pier Luigi Celli

Categoria: Imparare dalle crisi

Dalla motivazione all’appartenenza

Le crisi, si sa, sono imprevedibili. E spesso le aziende non sono in grado di gestirle. Per questo nel libro Lezioni per imprese nostalgiche del futuro. Che cosa stiamo imparando dalle crisi (ESTE, 2021), analizzo quali sono le difficoltà che le aziende devono affrontare nei momenti critici, spiegando come mai i modelli organizzativi mantenuti finora sono ormai superati. In questa puntata parliamo...

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La competenza negativa per gestire le complessità

Le crisi, si sa, sono imprevedibili. E spesso le aziende non sono in grado di gestirle. Per questo nel libro Lezioni per imprese nostalgiche del futuro. Che cosa stiamo imparando dalle crisi (ESTE, 2021), analizzo quali sono le difficoltà che le aziende devono affrontare nei momenti critici, spiegando come mai i modelli organizzativi mantenuti finora sono ormai superati. In questa puntata parliamo...

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Superare i modelli razionalmente costruiti

Le crisi, si sa, sono imprevedibili. E spesso le aziende non sono in grado di gestirle. Per questo nel libro Lezioni per imprese nostalgiche del futuro. Che cosa stiamo imparando dalle crisi (ESTE, 2021), analizzo quali sono le difficoltà che le aziende devono affrontare nei momenti critici, spiegando come mai i modelli organizzativi mantenuti finora sono ormai superati. In questa puntata parliamo...

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Verso una nuova leadership

Verso una nuova leadership

Le crisi, si sa, sono imprevedibili. E spesso le aziende non sono in grado di gestirle. Per questo nel libro Lezioni per imprese nostalgiche del futuro. Che cosa stiamo imparando dalle crisi (ESTE, 2021), analizzo quali sono le difficoltà che le aziende devono affrontare nei momenti critici, spiegando come mai i modelli organizzativi mantenuti finora sono ormai superati. In questa puntata parliamo...

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