Categoria: PdM Talk

PdM Talk

demografia

Culle vuote oggi e imprese senza lavoratori domani

Manca la manodopera e si fanno sempre meno figli: l’inverno demografico minaccia la sopravvivenza delle nostre aziende. In attesa che l’Intelligenza Artificiale prenda il posto delle persone – almeno per quei lavori per i quali non si trova nessuno che voglia farli – sempre più imprese adottano soluzioni alternative (e creative) per reclutare lavoratori. Una delle ultime è del Presidente di Confindustria...

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benessere

Il mal d’azienda si cura con il benessere aziendale

L’era post pandemia è sempre più caratterizzata dalla diminuzione del legame tra l’azienda e le persone: sono in aumento i lavoratori con un basso senso di appartenenza all’impresa. La colpa? Di un diffuso malessere di chi vive l’organizzazione. Alcuni tra i tanti dati disponibili sul tema, dimostrano che appena un lavoratore su cinque (nel 2022 era uno su tre) percepisce...

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ambizione

L’ambizione è da boomer?

Che fine ha fatto l’ambizione sul lavoro? Le ultime ricerche sulla questione hanno svelato che il 51% dei lavoratori italiani è ambizioso. Nonostante il lavoro resti importante (almeno per il 72% delle persone l’attività lavorativa non è un ‘bancomat’), appena il 5% ambisce a diventare ‘capo’ e il 4% vorrebbe essere il CEO. Dai dati, non sembra che la questione sia legata alla solita tematica generazionale;...

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regole

Troppe regole vs sburocratizzazione: e se avesse ragione Milei con il modello della libertà?

Oltre al susseguirsi di crisi (pandemia, guerre, tensioni politiche…) l’attuale momento storico è caratterizzato dalle regole: il mercato è molto regolato e spesso queste regole valgono solo per alcuni soggetti – in specifici Paesi – e non per gli altri. Dall’ultimo World economic forum di Davos, il Presidente dell’Argentina Javier Milei ha lanciato un monito proprio per invocare maggiore libertà...

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Lavoriamo_a_fare

Che cosa lavoriamo a fare?

Un tempo l’identità delle persone passava – soprattutto – dal lavoro. Una delle prime domande che si facevano a chi si conosceva per la prima volta era: che lavoro fai? Oggi il lavoro sembra essere diventato ciò che si mette in mezzo tra le attività private e personali; è quasi un fastidio che si è costretti ad assolvere – il più velocemente possibile – per dedicarsi ad altro. Ed ecco che in questo...

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Ai_formazione

Pronti, formati (con l’Intelligenza Artificiale) e… via

Nel 2024 sarà necessario colmare il gap di competenze di cui hanno bisogno le aziende. Che il mondo del lavoro abbia compreso l’importanza delle digital skill è ormai chiaro; peccato però che l’Italia paghi il solito ritardo, visto che meno del 50% degli italiani possiede competenze digitali di base (dati del Digital decade report 2023 della Commissione europea). Per ‘risolvere’ la situazione,...

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PdMTalk22-12-23_2024

Buoni propositi per il 2024: riusciremo a essere più umani?

Si sta chiudendo il 2023 e, come sempre, la fine dell’anno è tempo di bilanci. Il 2023 è stato caratterizzato da alcune questioni, destinate a restare attuali anche nel 2024. Ne è un esempio l’Intelligenza Artificiale, la tecnologia considerata disruptive da aziende ed esperti: ma come si convive davvero con l’esponenziale potenzialità dell’AI senza perdere l’umanità? L’anno che si sta chiudendo...

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PdMTalk_15-12-partecipazione

Silenzio, decidono i lavoratori

La proposta non è una novità, ma questa volta alla discussione potrebbe seguire un’applicazione concreta. Dopo aver lanciato la petizione ad aprile 2023, a fine novembre la Cisl ha finalmente depositato alla Camera le firme a sostegno della legge di iniziativa popolare per l’aggiornamento della governance d’impresa con il coinvolgimento dei lavoratori. Per il sindacato si tratta di una proposta...

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PdM_Talk_1-12-23

Sostenibili si nasce o si diventa?

 Conoscenze, competenze e nuovo mindset: sono questi gli ingredienti che servono per integrare i criteri di sostenibilità. Ma qual è la reale sensibilità delle aziende rispetto a queste questioni? Si dice che i giovani sono molto più attenti a vivere (e lavorare) secondo modelli di vita aderenti a sostenibilità e circolarità: le nuove generazioni, infatti, sono native sostenibili oltre che native...

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PdMTalk_24-11-23

Chi ci educa al lavoro?

La narrazione comune (in particolare sui social network) è sempre più concentrata sull’esplorazione di strategie e benefit che le aziende devono mettere a disposizione delle persone per stare bene al lavoro. Ma prima di questo, ci si dovrebbe interrogare sul come ci si prepara all’attività professionale e alla vita organizzativa. Quelli che viviamo sono tempi caotici, nei quali ci sono visioni,...

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Sport_PdMTalk_17-11-23

Diventare (buoni) manager con lo sport

Gestione dello stress, capacità di prendere decisioni rapide, leadership, motivazione… Lo sport, con la sua complessità, rappresenta uno strumento di formazione manageriale molto utile (e funzionale), in particolare nei tempi incerti come quelli che stiamo affrontando. Le discipline sportive, infatti, offrono numerosi parallelismi con le sfide manageriali e consentono di sperimentare preziose lezioni...

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Sostenibilità

E vissero digitali, sostenibili e contenti

Non c’è crescita (anche digitale) senza sostenibilità. Ormai è chiaro a tutte le aziende – di ogni settore – che l’evoluzione delle imprese deve passare dall’attenzione per l’impatto sociale e ambientale. E così la trasformazione digitale deve conciliarsi con la sostenibilità dell’azienda nella sua interezza. Ma che cosa significa in concreto? Per esempio che serve una rinnovata attenzione all’ambiente...

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