Categoria: PdM Talk – Puntate precedenti

PdM Talk – Puntate precedenti

PdMTalk_26-2-21

Il lavoro non è Smart working. E l’azienda è un luogo da abitare

L’ampio ricorso al lavoro a distanza generalizzato ha cancellato i confini aziendali e, in qualche caso, messo a rischio l’identità stessa dell’organizzazione. A causa della pandemia sono saltati molti dei riferimenti abituali per dipendenti e aziende, e le imprese sembrano ancora in affanno nel fornire strumenti interpretativi fuori dai soliti schemi. Partendo dal libro di Pier Luigi Celli La...

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PdM_talk_Benessere

Benessere in azienda: come lo coltiviamo?

Non è possibile scindere il legame tra benessere e produttività Assecondare i bisogni della popolazione aziendale è diventata anche una leva per trattenere nell’organizzazione i talenti migliori. Se fino al 2020 le politiche incentivanti sono andate in una direzione che ha portato ad ampliare progressivamente il paniere di beni e servizi defiscalizzabili, la legge di Bilancio 2021 ha messo il freno...

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PdM_Talk_lavoro

Come dare un futuro al lavoro (e ai lavoratori)?

La pandemia ha bruciato 440mila posti di lavoro. Quando scadrà il blocco dei licenziamenti (fine marzo 2021) lo scenario è destinato a peggiorare. Cosa fare? Come assistere le persone che perdono un reddito traghettandole verso una nuova occupazione? Efficaci politiche attive dovrebbero operare alla riqualificazione delle competenze con piani di formazione in grado di creare un giusto match tra...

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Pdm_talk_parita

Ci interessa la parità?

Le risorse destinate all’Italia nell’ambito dello strumento Next Generation Eu sono le più consistenti. E questa non è necessariamente una buona notizia, significa che il ‘malato Italia’ ha bisogno di maggiori cure. L’accesso ai fondi è subordinato alla presentazione del Pnrr che deve includere riforme che contribuiscano all’ammodernamento della nostra struttura sociale e, per fare un salto di...

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PdM_Talk_Pay_Gap

Pay gap o furto?

I divari non diminuiscono e la pandemia li acuisce. La lingua inglese sintetizza sempre e inquadra il problema in modo efficace con il temine ‘shecession’: mentre le crisi del passato avevano colpito maggiormente settori con una più elevata occupazione maschile, oggi è il comparto dei servizi, dove le donne sono maggiormente occupate, a soffrire di più. E le donne che un lavoro ce l’hanno vengono...

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PdM_talk_resistenza

Imprese italiane: prove di resistenza

A quasi un anno dallo scoppio della pandemia, qual è la situazione delle nostre imprese? La ripresa non sarà a ‘V’ e nemmeno a ‘W’. Complessivamente l’andamento sarà analogo alla lettera ‘K’ che fotografa una situazione dove alcuni settori non hanno subito perdite e in alcuni casi addirittura accelerazioni, mentre altri scivolano verso il basso. Un andamento che tende ad accrescere le disuguaglianze...

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Pdm_cura

Come ci si prende cura del benessere?

L’era delle incertezze – diventata ancor più evidente con l’inizio dell’emergenza sanitaria – ha rivoluzionato (anche) il significato dell’espressione “stare bene al lavoro”. Prima del Covid-19, le aziende avevano sempre più adottato soluzioni per migliorare le condizioni lavorative dei collaboratori e dal 2016 gli interventi di riforma avevano dato un forte impulso alle politiche di welfare aziendale,...

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Terra_incognita_PdM

Terra incognita. La mappa per un contesto imprevedibile

È iniziato da qualche giorno il 2021 e, quest’anno, “occorre essere bravi nello scritto oltre che nell’orale”, si legge nel libro Terra incognita, la riflessione di Sebastiano Barisoni sul momento che stiamo attraversando. Una crisi o una rivoluzione? Le rivoluzioni non sono “cene di gala”, bene quindi focalizzare la storia economica degli ultimi 20 anni – caratterizzata dalla rivoluzione del web...

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PdM_Talk_mondo

In che mondo vivremo?

La pandemia non è solo una sventura che interrompe una corsa da rimettere il prima possibile sui binari, ma una frattura che è anche una rivelazione. La pandemia deve essere l’occasione per un avvenire inedito anziché per un divenire inerziale già scritto nelle premesse. Il libro Nella fine è l’inizio ci dà l’occasione per riflettere sull’esperimento storico che ha sconvolto il mondo. La vita si...

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PdM_antifragili

L’antifragilità come obiettivo

La reazione alla crisi non si improvvisa. Solo le aziende che hanno intrapreso convinti percorsi di trasformazione digitale sono riuscite a non farsi trovare impreparate. I pilastri sui quali puntare ora per progettare sistemi antifragili sono robuste infrastrutture digitali e sviluppo del capitale umano. Le tecnologie digitali sono un prerequisito necessario per poter implementare strategie che...

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Leader_PdM_Talk

In quali leader ci riconosciamo?

All’indomani della scomparsa di Diego Armando Maradona ci chiediamo se può essere considerato un leader cui ispirarsi una persona che ha dato, al di fuori dell’ambito sportivo, discutibili prove di sé. Il suo popolo lo ha mitizzato per ragioni che poco hanno a che fare con le qualità che dovrebbe avere un leader. Molti considerano il suo potere di trascinare le folle, non solo calcistiche, di regalare...

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Smart_working_disuguaglianze

Smart working e nuove disuguaglianze

C’è chi riceve addirittura il rimborso per l’uso della carta igienica, oltre che per il caffè e per il consumo dell’elettricità, senza neppure muoversi da casa. E poi c’è chi, al contrario, rischia di vedersi prelevare fino al 5% dello stipendio per ogni giorno di lavoro a distanza. Che da strumento per aumentare la produttività fosse già cambiato, diventando la soluzione per gestire l’emergenza,...

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