Categoria: Produzione

Produzione

Processi, tecnologie e persone: l’approccio lean per la ripartenza

Le aziende snelle rispondono prima e meglio ai cambiamenti. auxiell punta a fare delle imprese esempi di riferimento. Anche un’azienda snella può essere resiliente. Anzi, se l’imprevedibilità di eventi come la crisi sanitaria ed economica sta tentando alcune organizzazioni verso un ritorno alla ridondanza di produzioni e forniture, i numeri sembrano suggerire la strada contraria. Secondo i dati...

Continua a leggere

Personalizzazioni e servizi online, Inglesina Baby reagisce alla crisi

L’azienda veneta potenzia l’ecommerce e adatta la sua filiera produttiva alla Customer experience. Elisa MarascaElisa Marasca è giornalista professionista e consulente di comunicazione. Laureata in Lettere Moderne all’Università di Pisa, ha conseguito il diploma post lauream presso la Scuola di Giornalismo Massimo Baldini dell’Università Luiss e ha poi ottenuto la laurea magistrale in Storia dell’arte...

Continua a leggere

family business family business

Innovazione di prodotto e di marketing: l’analisi dell’impatto nelle imprese familiari. La bibliografia

Pubblichiamo di seguito la bibliografia completa dell’articolo “Innovazione di prodotto e di marketing: l’analisi dell’impatto nelle imprese familiari”, scritto da Maria Sole Brioschi, Tommaso Minola, Stefano Sala e Yannick Bammens sul numero di dicembre 2020 di Sistemi&Impresa. Baker W., Sinkula, J. (1999), “The synergistic effect of market orientation and Learning orientation on Organizational...

Continua a leggere

Trovare la propria stella

Secondo Rosolino Pomi, fondatore di Sinfo One, ogni azienda dovrebbe puntare a una meta ambiziosa. Chiara LupiArticolo a cura di Chiara Lupi ha collaborato per un decennio con quotidiani e testate focalizzati sull’innovazione tecnologica e il governo digitale. Nel 2006 ha partecipato all’acquisizione della ESTE, casa editrice storica specializzata in edizioni dedicate all’organizzazione aziendale,...

Continua a leggere

L’innovazione declinata al territorio per progettare la ricostruzione

Alla crisi sanitaria causata dal Covid-19 è subentrata quella economica. L’Italia, seconda manifattura d’Europa, si sta paralizzando. Da più parti si invoca un piano di ripartenza per la manifattura, e per progettare la ricostruzione sarà importante allineare l’innovazione del nostro tessuto produttivo. Questo vuol dire che le PMI e le grandi aziende dovranno parlare lo stesso linguaggio tecnologico....

Continua a leggere

timone_previsioni

Previsioni di vendita, per navigare nella tempesta servono flessibilità e resilienza

Stare al timone della nave nel momento della tempesta non è facile. Nonostante le indicazioni del radar, spesso la vera bussola da seguire è l’abilità del comandante di leggere i segnali che arrivano dal mare. Ora che il Covid-19 ha messo in discussione ogni certezza e rivoluzionato le dinamiche del mercato, per le imprese manifatturiere è tempo di rivedere anche le logiche previsionali. Nell’ecosistema...

Continua a leggere

Manufacturing, limiti e vantaggi della catena di fornitura locale

Ripensare la filiera, ma attenzione a puntare tutto sulla fornitura che possa essere locale o d’importazione. In questa fase 2 dell’emergenza, le aziende si stanno interrogando su quale sia la ricetta più idonea per la ripartenza. Il nostro quotidiano Parole di Management, come Media Partner del progetto FabbricaFuturo, sta conducendo una serie di indagini sul tema, coinvolgendo le imprese del territorio,...

Continua a leggere

Per rilanciare la Manifattura serve ripensare i modelli organizzativi

La nostra economia è entrata in uno stato di guerra. L’Italia, seconda manifattura d’Europa, si sta paralizzando. Ora è il momento di agire. Ma che cosa fare per rilanciare l’economia e riaccendere un motore che è stato spento all’improvviso per far fronte all’emergenza coronavirus? È chiaro che manchi ancora un piano concreto di rilancio industriale e al momento ci sono solo alcune proposte. Leggi...

Continua a leggere

cina_frediani.jpeg

La faccia (sconosciuta) della Cina nel racconto di un manager italiano

L’emergenza in Cina, dopo mesi di lockdown, sembrava finita. Eppure è recente la notizia del pericolo di un ritorno del contagio, nonostante Wuhan abbia riaperto dopo addirittura 76 giorni di quarantena. Dall’Italia, che ha introdotto a distanza di un paio di mesi rispetto al Paese del Dragone le misure anti-coronavirus, imponendo l’isolamento forzato per ridurre la pandemia, si...

Continua a leggere

imprese_giappone.jpeg

Il coronavirus riduce la fiducia delle imprese

Gli effetti della diffusione del coronavirus si fanno sentire anche sulla fiducia delle imprese. E non solo in Italia e in Europa. In Giappone, per esempio, un’indagine condotta dal Governo ha rilevato il business sentiment del Paese, riscontrando un sensibile calo delle aspettative tra i lavoratori. Gli ultimi dati comunicati dall’Ufficio di Gabinetto si riferiscono al mese di febbraio 2020 e hanno...

Continua a leggere

Via Cagliero, 23 - 20125 Milano
TEL: 02 91 43 44 00 - FAX: 02 91 43 44 24
EMAIL: redazione.pdm@este.it - P.I. 00729910158

© ESTE Srl - Via Cagliero, 23 - 20125 Milano