Scenari macroeconomici Archivi - Pagina 33 di 37

Investire nelle filiere per garantire la sopravvivenza della Manifattura

Scritto da Redazione il 30 Marzo 2020.

Il tema della chiusura delle fabbriche riguarda tutti. Se le piccole e medie imprese italiane rischiano di non riaprire a causa degli effetti dell’emergenza coronavirus, a rischio è anche la tenuta sociale del Paese. L’importanza della costruzione di filiere robuste è necessaria per dare continuità al settore manifatturiero. In questo contesto, la trasformazione digitale può essere una leva...

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Il Contingency plan, pianificare per uscire dalla crisi

Scritto da Alberto Bubbio il 27 Marzo 2020.

A metà degli Anni 70 (era il tempo della Oil crisis) Michael Clay, in un articolo pubblicato sulla rivista Long Range Planning, propose per la prima volta il Contingency plan. E a ogni successiva crisi economica, l’ultima è quella dello tsunami su Wall Street (settembre 2008), si è tornati a parlare di questo strumento. Dunque è giusto che se ne parli anche dopo questo difficile inizio del 2020....

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Coronavirus, lettera di Bonomi (Assolombarda) agli imprenditori

Scritto da Redazione il 24 Marzo 2020.

Una lettera alle imprese associate ad Assolombarda e Confindustria Milano, Monza e Brianza, Lodi firmata dal Presidente Carlo Bonomi. È stata spedita prima dell’alba del 24 marzo 2020 via email la missiva agli imprenditori legati all’associazione. Un appello alla responsabilità imprenditoriale nell’ora del rispetto delle regole imposte per il contenimento della diffusione del coronavirus, ma pure...

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La ripresa dopo l’emergenza e la trasformazione della Pubblica amministrazione

Scritto da Federico Butera il 23 Marzo 2020.

La Quarta rivoluzione industriale ha bisogno di una Pubblica amministrazione (Pa) diversa. La Pa può trovare la forza e il metodo cambiare se stessa se partecipa da protagonista alla Quarta rivoluzione industriale e alla ripresa dopo l’emergenza dell’epidemia Covid-19. La Pa non può cambiare solo guardando a se stessa, sollevandosi da sola per i capelli come fece il Barone di Munchausen; essa può...

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Creare organizzazioni resilienti per garantire la continuità del business

Scritto da Redazione il 20 Marzo 2020.

A causa dell’emergenza coronavirus, molte fabbriche si sono fermate, altre stanno riconvertendo la produzione. Per garantire la continuità del business, è importante che le aziende sappiano affrontare le difficoltà trovando nuove soluzioni e infondendo al loro interno fiducia e senso di appartenenza. Nella seconda puntata di PdM Talk, il nuovo format live della casa editrice ESTE (in onda...

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Le (nuove) negoziazioni sindacali nell’era del coronavirus

Scritto da Giovanni Piccirillo il 19 Marzo 2020.

E se il coronavirus rappresentasse una vera e propria ‘sliding door’ per affidare definitivamente alla memoria quel complicato – ma avvincente al tempo stesso e lo dico per maturata esperienza e, non vi nascondo, con un pizzico di sottesa nostalgia… – intrigo corredato di liturgie, mezze parole e tante notti trascorse anche senza vedere l’alba di un accordo? Già, perché in un mondo che si...

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Management e organizzazione nel Servizio sanitario italiano

Scritto da Gianfranco Rebora il 19 Marzo 2020.

Da giorni il Servizio sanitario italiano è al centro dell’attenzione. L’emergenza sanitaria legata al coronavirus ha riportato in auge la sanità pubblica e lo straordinario potenziale in grado di mettere in campo da oltre 40 anni. Tempo fa sulla rivista Sviluppo&Organizzazione, Gianfranco Rebora ha proposto una riflessione sulle dinamiche organizzative avvenute all’interno del Servizio sanitario,...

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Coronavirus, gestire la complessità è la dote del leader

Scritto da Francesco Varanini il 12 Marzo 2020.

Uomini politici e medici, calciatori e influencer, e i giornalisti buoni come sempre ad accodarsi, non fanno altro che dire “state a casa”. E ogni volta subito, appena adottata una misura, si alza un politico o un medico a dire: non basta, servono politiche più dure: “Dovete stare a casa, dovete temere che il contagio si manifesti per le vie più impensabili”; “Giovani: non mettete a repentaglio...

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Il Canada è distante anni (luce) dalla 4day work-week

Scritto da Giorgia Pacino il 12 Marzo 2020.

Il passaggio alla settimana lavorativa di quattro giorni potrebbe richiedere 6.22 anni per diventare realtà in Canada. Una ricerca condotta da Citrix ha misurato il tempo che 500 lavoratori di diversi Paesi dovranno ragionevolmente aspettare prima che possa essere accolta la proposta di ridurre l’orario di lavoro a quattro giorni su sette. Una misura che i canadesi sembrano apprezzare. L’88% degli...

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White Paper sull’Intelligenza Artificiale: opportunità e limiti della “via europea”

Scritto da Valentina Iorio il 10 Marzo 2020.

Garantire all’Unione europea un ruolo chiave nello sviluppo dell’Intelligenza Artificiale e inquadrare lo sviluppo tecnologico in un framework legislativo che tuteli i cittadini. Sono questi gli obiettivi del White Paper, approvato dalla Commissione europea lo scorso 19 febbraio. La sfida è trovare un equilibrio tra limitare i rischi e colmare il gap digitale con Stati Uniti e Cina. “Mi sembra legittimo...

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Anche il turismo si ammala

Scritto da Chiara Lupi il 9 Marzo 2020.

La stima del calo di fatturato degli hotel Milanesi sfiora l’80%. Prenotazioni cancellate, eventi e meeting rinviati. Questo lo scenario nel capoluogo lombardo, dove si ha l’impressione di vivere nel vuoto agostano, solo con una temperatura diversa. Se i mesi di febbraio e marzo sono un periodo favorevole per le strutture ricettive di tutta Italia, il Covid-19 ha ribaltato lo scenario. Il turismo...

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Investire sulla fiducia

Scritto da Antonio Rinetti il 6 Marzo 2020.

Amo viaggiare, soprattutto mi piace conoscere la dimensione sociale e culturale delle realtà che visito, spesso ispirate da un ‘Progetto Paese’ in grado di mobilitare milioni di persone su grandi temi collettivi. Sento vibrare in nazioni extra europee energie positive, ben lontane dalla sindrome depressiva che pare aver colpito da tempo, pur con qualche eccezione, l’Occidente. Nel corso di queste...

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Categoria: Scenari macroeconomici