Categoria: Tecnologie per l’HR

Tecnologie per l’HR

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Effetti collaterali dei target annuali. La soluzione è il Beyond budgeting. La bibliografia

Pubblichiamo di seguito la bibliografia completa dell’articolo “Effetti collaterali dei target annuali. La soluzione è il Beyond budgeting”, scritto da Angelo Corallo e Aurora Rimini, sul numero di Luglio-Agosto 2020 di Sistemi&Impresa. PwC (2016), PwC’s 2016 Global Industry 4.0 Survey, https://www.pwc.com/gx/en/industries/industries-4.0/landing-page/industry-4.0-building-your-digital-enterprise-april-2016.pdf...

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Internazionalizzarsi grazie a un HR in grado di ascoltare

Internazionalizzarsi, per un’impresa, significa diversificare i mercati e le Supply chain e avere accesso a risorse specializzate. Ma creare una forza lavoro internazionale è tutt’altro che banale. Aprire nuove sedi o affrontare fusioni e acquisizioni significa fare i conti con Risorse Umane caratterizzate molto probabilmente da standard diversi rispetto a quelli di partenza. Che spesso possono...

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Lara Carrese è la nuova Human Resources Director di Econocom

Econocom Italia, società che si occupa di fornire consulenza nella trasformazione digitale e tecnologica delle aziende clienti tramite il disegno e la fornitura di soluzioni As a Service, ha nominato Lara Carrese Direttore delle Risorse Umane di Econocom Italia Group, con riporto diretto al DG, Emiliano Veronesi. Classe ’71, laureata in Giurisprudenza all’Università di Milano e specializzata con...

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Per rinnovare l’HR Amadeus punta su Workday

Amadeus, azienda leader di soluzioni tecnologiche per il turismo presente a livello globale in oltre 190 mercati e con 19mila dipendenti, ha scelto Workday Human Capital Management (HCM) per guidare la trasformazione digitale delle proprie risorse umane. Workday è una società leader nella fornitura di applicazioni aziendali cloud per finanza e Risorse Umane che permetterà ai manager di Amadeus di...

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Talentia Software dà avvio a una nuova partnership con Techedge

Talentia Software, azienda attiva nelle soluzioni per la gestione di risorse umane e finanziarie per imprese di medie e grandi dimensioni, ha stretto un accordo con Techedge, società che fornisce a livello globale system integration, digital solution e advisory per realizzare insieme progetti di trasformazione digitale sulle aziende clienti. Questa decisione permette a Talentia di rafforzare la...

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Le sfide della funzione HR nei processi di trasformazione digitale

Per la funzione delle Risorse Umane il 2020 si presenta come un anno cruciale in cui nulla sarà più come prima. Evoluzioni aziendali in atto, nuove tecnologie, le generazioni Y e Z che occupano un ruolo sempre più importante nelle aziende, l’emergere dell’Intelligenza Artificiale e il diffuso utilizzo del cloud, sono tutte trasformazioni che costituiscono le principali e decisive sfide di chi gestisce...

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L’esperienza dei dipendenti come leva per il business

Tra le frasi più celebri dell’imprenditore britannico Richard Branson, fondatore di Virgin Group, ce n’è una sul rapporto tra capi e collaboratori nelle imprese: “Prendetevi cura dei vostri dipendenti e loro si prenderanno cura della vostra azienda”. Sul significato di questa affermazione si fonda la concezione del mondo HR da parte di SAP. Secondo la multinazionale europea...

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Una nuova competitività per le PMI Grazie al giusto modello di business: la bibliografia

Pubblichiamo di seguito la bibliografia completa dell’articolo  scritto da Stefano Giust, sul numero di maggio 2020 di Sistemi&Impresa. Basso N., Giust S. (2001), L’archetipo tecnologico-operativo come supporto strategico alle logiche di CRM, Sistemi&Impresa, Este, Milano. Bonura M., Giust S. (2000), Le logiche di CRM alla base dei Contact Center, Quaderni Consiel, Milano. Coda V., Invernizzi...

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Career 4.0: Agile learning concept to promote entrepreneurial and digital skills. La bibliografia

Pubblichiamo di seguito la bibliografia completa dell’articolo Career 4.0: Agile learning concept to promote entrepreneurial and digital skills, scritto da Martin Kröll e Kristina Burova-Keßler, sul numero di maggio-giugno 2020 di Sviluppo&Organizzazione. Bacigalupo M., Kampylis P., Punie Y., Van den Brande G. (2016), “EntreComp: the Entrepreneurship Competence Framework”, Publication Office...

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Lavoro e Intelligenza Artificiale, l’impatto delle nuove tecnologie

L’avvento delle nuove tecnologie, in grado di automatizzare compiti più tradizionali e routinari, sta facendo sorgere nuove necessità legate a un ambito rimasto finora sottotraccia, indicato come Emotional Intelligence (EI). Con questo termine si vuole intendere la consapevolezza di sé e quella sociale, l’autogestione e la gestione delle relazioni. Per le aziende che vogliono raggiungere il successo...

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Macchine intelligenti nella C-Suite. Verso una surroga dell’arte umana del comando?: la bibliografia

Pubblichiamo di seguito la bibliografia completa dell’articolo Macchine intelligenti nella C-Suite. Verso una surroga dell’arte umana del comando? scritto da Francesca Castaldo, sul numero di marzo-aprile 2020 di Sviluppo&Organizzazione. Aaker D. A., Mascarenhas B. (1984), The need for strategic flexibility, Journal for business strategy, 5 (2), 74-82. Alberoni F. (2002), L’arte del comando,...

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Intelligenza Artificiale e modelli manageriali, un ruolo più proattivo per l’HR

Nell’attuale scenario aziendale, il lavoro si svolge sempre più in ecosistemi all’interno dei quali collaborano diversi attori, mentre si accorciano le tradizionali distanze gerarchiche e sfumano i confini spazio-temporali. A rendere possibili le nuove modalità di collaborazione sono le tecnologie digitali, che hanno introdotto una vera e propria ‘disruption’, la cui conseguenza è la rivoluzione...

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