Categoria: Tecnologie per l’HR

Tecnologie per l’HR

AI_leadership.jpg

L’Intelligenza Artificiale assume ruoli di leadership: come cambia il futuro del lavoro

Tra le ultime cose scritte da Stephen Hawking ci fu questa frase: “Il vero rischio con l’intelligenza Artificiale (AI) non è la cattiveria ma la competenza”. Con queste parole, il grande scienziato avvertiva chi in azienda occupa posizioni di leadership di utilizzare l’AI con cautela e giudizio, ma restando pronti ad abbracciare il cambiamento. Stiamo entrando in un’epoca in cui l’AI sta diventano...

Continua a leggere

sicurezza dati

La diffusione delle People analytics e l’utilità dell’analisi dei dati aziendali: i grafici

A integrazione dell’articolo La diffusione delle People analytics e l’utilità dell’analisi dei dati aziendali scritto da Anna Chiara Scapolan, Tommaso Fabbri e Ilaria La Mura sul numero di marzo 2020 di Persone&Conoscenze, pubblichiamo tutte le Figure contenenti i grafici citati nel pezzo, utili per approfondire i temi trattati. Figura 1. Sistemi informativi del personale e fatturato aziendale Figura...

Continua a leggere

Business man on future network city

Business fondati sulla tecnologia. Sfide, culture e strategie aziendali: la bibliografia

Pubblichiamo di seguito la bibliografia completa dell’articolo  scritto da Cosimo Accoto, sul numero di maggio 2020 di Sistemi&Impresa. Accoto C. (2017), Il mondo dato. Cinque brevi lezioni di filosofia digitale, Egea, Milano. Accoto C. (2018), Il business di imprese e piattaforme tra archivi e oracoli, Harvard Business Review, dicembre. Accoto C. (2019), Il mondo ex machina. Cinque brevi lezioni...

Continua a leggere

recruiting_intelligenza_artificiale

Il valore aggiunto dell’Intelligenza Artificiale nel recruiting

Con una media di 3mila assunzioni l’anno e oltre 300mila candidature, da parte di circa 180mila persone, Esselunga gestisce una grande mole di curricula, dovendo garantire allo stesso tempo le elevate esigenze di assunzione. Questa combinazione di fattori ha convinto recentemente l’azienda a introdurre l’Intelligenza Artificiale (AI) nei processi di recruiting dei potenziali futuri collaboratori,...

Continua a leggere

Dalla sostenibilità alla tecnologia, le sfide HR del 2020

Insieme con la digitalizzazione, le nuove aspettative delle giovani generazioni stanno cambiando il lavoro dei manager HR. Così, mentre il tema dell’engagement dei lavoratori diventa centrale nelle strategie delle Risorse Umane, i manager HR sono portati a focalizzarsi sempre di più su employer branding e gestione dei talenti, con una particolare attenzione verso l’esigenza di flessibilità, nei...

Continua a leggere

HR_digitalizzazione.jpg

Il nuovo ruolo dell’HR Manager nella trasformazione digitale

Agli Amministratori Delegati di 73 delle aziende più importanti al mondo è stata chiesta una definizione di Digital transformation: hanno risposto in 73 modi diversi. Questo aneddoto aiuta a comprendere come le imprese non si approccino in maniera univoca al cambiamento, partendo dalle definizioni, come spesso avviene nel campo della ricerca, accademico o delle Pubbliche amministrazioni. Le aziende...

Continua a leggere

HR_disciplinare.jpg

HR, come digitalizzare il procedimento disciplinare

Nell’era della digitalizzazione, la tecnologia si conferma un valido alleato per la Direzione del Personale. Sono numerosi i tool HR disponibili, Con-Testo tuttavia è la prima piattaforma che consente di impostare una diretta strategia di People management. Con-Testo infatti va al cuore della raccolta e gestione dei dati inerenti le condotte tenute dalla forza lavoro aziendale, ampliando in tal...

Continua a leggere

The agile rewarding Dna Trasformare i metodi di valutazione e incentivazione: la bibliografia

Pubblichiamo di seguito la bibliografia completa dell’articolo The agile rewarding Dna. Trasformare i metodi di valutazione e incentivazione scritto da Valerio Salone, sul numero di marzo-aprile 2020 di Sviluppo&Organizzazione. Aghina W., Ahlback k., De Smet A., Lackey G., Lurie M., Muraka M., Handscomb C. (2017), The five trademarks of agile organizations, McKinsey & company. Barriere M.,...

Continua a leggere

Innovazione

Social innovation diffusion Motivation and success: la bibliografia

Pubblichiamo di seguito la bibliografia completa dell’articolo Social innovation diffusion Motivation and success scritto da Rick Hölsgens e Aline Reichow, pubblicato sul numero di novembre-dicembre 2019 di Sviluppo&Organizzazione. Antadze N., McGowan K. A. (2017), Moral entrepreneurship: Thinking and acting at the landscape level to foster sustainability transitions, Environmental Innovation...

Continua a leggere

innovazione

L’innovazione organizzativa e i suoi paradossi: la bibliografia

Pubblichiamo di seguito la bibliografia completa dell’articolo L’innovazione organizzativa e i suoi paradossi scritto da Luca Verzelloni, sul numero di novembre-dicembre 2019 di Sviluppo&Organizzazione. Amabile T. M., Conti R., Coon H., Lazenby J., Herron M. (1996), Assessing the Work Environment for Creativity, Academy of Management Journal, 39 (5), pp. 1154-1184. Amabile T. M....

Continua a leggere

produzione

Le potenzialità organizzative e culturali della valutazione delle posizioni. L’esperienza di Florim Ceramiche: la bibliografia

Pubblichiamo di seguito la bibliografia completa dell’articolo Le potenzialità organizzative e culturali della valutazione delle posizioni. Un’esperienza scritto da Andrea Rademoli, sul numero di gennaio-febbraio 2020 di Sviluppo&Organizzazione. Argentero P., Cortese C. G. (a cura di) (2008), Psicologia del lavoro, Cortina, Milano. Argentero P., Cortese C. G. (a cura di) (2009),...

Continua a leggere

Ascolto_HR.jpg

Ascolto e attenzione alle diversità, l’HR come guida del cambiamento

La vision di Boehringer Ingelheim è racchiusa nelle tre parole che costituiscono il motto di presentazione dell’azienda: “Value through innovation” (portare valore attraverso l’innovazione). L’obiettivo del Gruppo, fondato nel 1885 da Albert Boehringer a Ingelheim in Germania, è migliorare la salute e la qualità di vita delle persone. Nel perseguire questa finalità, Boehringer Ingelheim si è focalizzata...

Continua a leggere

Via Cagliero, 23 - 20125 Milano
TEL: 02 91 43 44 00 - FAX: 02 91 43 44 24
EMAIL: redazione.pdm@este.it - P.I. 00729910158

© ESTE Srl - Via Cagliero, 23 - 20125 Milano