Il monitoraggio di parametri precisi, che possano misurare in modo oggettivo le performance dei dipendenti in determinati ambiti del loro lavoro, è una carta vincente che le Piccole e medie imprese (PMI) possono giocare per cercare, non solo, di sfruttare al meglio il potenziale di chi è già assunto, ma anche di far entrare in azienda le persone con le giuste competenze. Nello specifico – come riportato...