Efficientare i processi per valorizzare il lavoro delle persone

La trasformazione digitale delle imprese ha ridisegnato le modalità in cui si progettano e si organizzano i processi e le attività.

Il continuo sviluppo di software e applicazioni digitali ha incentivato prima le grandi ma ora anche le Piccole medie imprese (PMI) a rimettere in discussione i modelli organizzativi, motivo per cui oggi l’automazione di processi aziendali vede sempre più spesso l’adozione di piattaforme digitali integrate che supportano le imprese ad automatizzare le attività.

L’automazione e l’integrazione dei processi permettere di far risparmiare tempo ed energie delegando al sistema l’attuazione di tutti quei processi a basso valore aggiunto: libere da queste incombenze, le persone potranno concentrarsi su azioni a più alto valore aggiunto.

A spiegarlo è Paolo Grotto, CEO di Arket, realtà che si occupa di accompagnare le aziende nel percorso di digitalizzazione delle attività dell’ufficio con strumenti e attività consulenziale, perfettamente riassunte nella suite Collhuborate sviluppata proprio in casa Arket.

Lucrezia Vardanega

Lucrezia Vardanega è giornalista pubblicista con esperienza nel mondo della comunicazione digitale. Ha iniziato il suo percorso giornalistico subito dopo la laurea, cominciando a collaborare con vari magazine online e addentrandosi sempre più nelle varie sfaccettature di questo mestiere sempre in divenire. Con uno sguardo attento e curioso sul mondo che la circonda, resta sempre con la mente aperta per rimanere aggiornata e accrescere le sue competenze. Per ESTE collabora su più fronti, sia online sia offline, con una particolare sensibilità verso i nuovi bisogni di un mercato del lavoro in equilibrio tra antiche tradizioni e moderne tecnologie. Nel tempo libero ama leggere, fare trekking sulle Dolomiti, visitare mostre d’arte e camminare a naso all’insù per la sua amata città d’origine, Venezia.