Organizzare da zero, una palestra per l’HR
Come si organizza uno stabilimento appena nato? Quali sono le pratiche necessarie a organizzare un complesso team di lavoro partendo da zero? Nella vastità della narrazione sul Change management, raramente ci si sofferma sulle basi dell’attività organizzativa e HR necessarie a strutturare, per esempio, un sito produttivo, dalla Ricerca e Selezione all’onboarding, fino alla formazione dei nuovi collaboratori. Greta Autieri, HR Director di BAT (British American Tobacco) Italia, racconta la genesi e i passaggi fondamentali della pianificazione e della costruzione del nuovo A Better Tomorrow Innovation Hub di Trieste, che nell’arco di cinque anni offrirà circa 600 posti di lavoro diretti per quello che è oggi il nuovo polo innovativo della multinazionale britannica in Europa.
Laureato in Comunicazione e Società presso l’Università degli Studi di Milano, Alessandro Gastaldi ha iniziato il suo percorso all’interno della stampa quasi per caso, già durante gli anni in facoltà. Dopo una prima esperienza nel mondo della cronaca locale, è entrato in ESTE dove si occupa di impresa, tecnologia e Risorse Umane, applicando una lettura sociologica ai temi e tentando, invano, di evitare quella politica. Dedica il suo tempo libero allo sport, alla musica e alla montagna.
BAT Italia, Greta Autieri, Innovation Hub Trieste