Il corso di Variazioni per Smart manager – Smart working. Le skill di base e come agirle. Un focus su leadership e fiducia.
Dati aziendali
Forma giuridica: SRL
Numero dipendenti: 20
Numero consulenti a tempo pieno: 10
Fatturato: 0-2
Destinatari del prodotto: Manager
Descrizione del prodotto
Il corso è pensato per fare luce sulle competenze base necessarie per lavorare in modalità smart e sui milestone manageriali di riferimento.
Il corso tratta i seguenti contenuti: motivazione, monitoraggio, valutazione prestazione, delega; i principali cambiamenti del paradigma della leadership (stressati anche dall’emergenza sanitaria); il passaggio dal modello tradizionale al modello smart: come cambia la gestione del team a distanza e il rapporto tra manager e collaboratore; la smart-ness nel leader: caratteristiche del profilo, rischi da evitare, opportunità a cui tendere; focus fiducia: cos’è e cosa non è. Esempi pratici. Perchè serve in emergenza, perchè serve sempre; il significato della Trust Based Organization e come diffondere la cultura della fiducia.
Metriche di misurazione dell’efficacia
Variazioni realizza misurazioni dell’efficacia dei propri corsi attraverso strumenti qualitativi e quantitativi. si realizzano questionari alla fine di ogni corso per verificare la soddisfazione dei partecipanti rilevando la customer experience, si sottopongono test a scelta multipla di verifica dell’apprendimento; se ci sono quesiti, domande o dubbi sollevati durante lo svolgimento del corso, si sviluppano dei Working Group. Una prima parte dei Working Group è dedicata a far lavorare i manager insieme in plenaria con conversazioni libere e partecipate in cui discutere dei dubbi emersi da parte del singolo. Nella parte finale il docente realizza un Follow-Up in cui raccoglie gli spunti emersi e li confronta con una propria risposta esaustiva alla domanda sollevata. In ogni caso alla fine di ogni corso il docente assegna degli esercizi pratici per consolidare i contenuti della fiducia; Variazioni concepisce la formazione sulle competenze all’interno di un percorso più ampio di implementazione dello smart working. Per questo offre alle organizzazioni la possibilità di realizzare, successivamente alla formazione, una smart survey, ovvero un questionario di verifica interna per misurare gli impatti del lavoro agile, raccogliere feedback e monitorare il clima e il benessere e la sedimentazione delle competenze e della fiducia.