Destinatari del prodotto: Impiegati

Descrizione del prodotto

Percorso di sviluppo manageriale per esprimere la propria leadership e attivare la circolarità del dialogo e del “pensare insieme”, rinunciando alle proprie ipotesi e convinzioni.
Il concetto di leadership viene amplificato e intesto come capacità di creare le condizioni per far emergere intuizioni in situazioni complesse e creare le premesse per lo sviluppo di nuove idee: una leadership sempre meno centrata sul ruolo, ma focalizzata sulla posizione che si assume all’interno di una cornice di interazione specifica. Una capacità che va allenata per aumentare il livello di qualità delle interazioni, svelare il potenziale creativo nascosto in ogni situazione lavorativa e favorire la creazione di scambi produttivi e originali.
Il modello di analisi che viene applicato durante il percorso è del Dynamic Structural Model, per acquisire gli strumenti utili a osservare e comprendere le dinamiche conversazionali di un team e stabilire il Dna di una comunicazione efficace.

Metriche di misurazione dell’efficacia

Viene somministrato il questionario 4player Behavioural Profile che include: Advocacy/Inquiry Matrix (diagramma del bilanciamento comunicativo); Leader of Reflection (schema di rilettura delle conversazioni conflittuali); Feedback loop (analisi della circolarità dialogica); Team coaching supervision (griglia di osservazione del team di lavoro).