Axiante Archivi - Parole di Management

I vantaggi dell’AI applicata all’analisi dei dati

Scritto da Giovanni Mazzucato il 2 Gennaio 2024.

Capitalizzare il valore dei dati è un’esigenza fondamentale per le organizzazioni moderne. Più un’azienda cresce e maggiore sarà il volume di dati generato, costringendo l’IT a destreggiarsi tra informazioni fondamentali o meno, duplicate e imprecise. Senza contare che un approccio reattivo ai dati non può essere sufficiente se si vuole competere sul mercato e fare la differenza rispetto alla concorrenza....

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Processi e tecnologie: affrontare la complessità con il forecasting

Scritto da Alessia Stucchi il 20 Dicembre 2023.

Il tempo è un alleato prezioso delle imprese per rimanere competitive in un contesto di incertezza. Di fronte a eventi straordinari, sempre più all’ordine del giorno, le aziende possono adottare processi e strumenti che consentono di sviluppare soluzioni diverse dalle solite previsioni collaudate. In sintesi significa che le organizzazioni possono elaborare analisi di forecasting, cioè previsioni...

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Coinvolgere i fornitori per creare valore

Scritto da Alessandro Gastaldi il 20 Luglio 2023.

Il successo di un progetto imprenditoriale passa dalle relazioni. Stabilirle e rafforzarle con i propri clienti e fornitori rappresenta uno degli obiettivi primari per chi desidera competere all’interno di mercati sempre più esigenti dove, a fare la differenza, è il valore delle idee, più che dei prodotti. Questo è il pensiero di Romeo Scaccabarozzi, Amministratore Delegato di Axiante, società di...

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Performance management, gestire i dati finanziari per migliorare le strategie di business

Scritto da Marcello Visalli il 19 Giugno 2023.

Più dati, più informazioni. Per restare competitive sul mercato e crescere in modo sostenibile, le aziende hanno bisogno di dati che le aiutino ad analizzare le proprie performance e a pianificare le future strategie di sviluppo. Gestire una così ampia mole di informazioni, però, non è semplice, soprattutto quando si tratta di organizzazioni di grandi dimensioni. Complice la scarsa cultura finanziaria...

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Customer information management: trasformare i dati dei clienti in vantaggio competitivo

Scritto da Dario Valsecchi il 12 Gennaio 2023.

I dati dei clienti rappresentano un asset fondamentale per ogni azienda. Il loro valore aumenta nel tempo lungo tutto il ciclo di vita del cliente, dalla fase in cui si è davanti a un semplice prospect fino al momento di consolidamento e ampliamento dei rapporti. È ormai chiaro a ogni impresa che gestire e sfruttare al meglio i dati dei clienti offre un indubbio vantaggio competitivo: aumenta la...

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Piattaforme HR, perché il digitale non è più un’opzione

Scritto da Federica Biffi il 22 Novembre 2022.

L’industria tecnologica per le risorse umane sta crescendo in modo significativo. Di conseguenza, anche gli strumenti per la selezione e la gestione del personale divengono centrali: si tratta di soluzioni innovative dotate del potenziale per trasformare il mondo HR e anche per fornire alle aziende un vantaggio importante per stare sul mercato. In particolare il digitale in questo ambito è utile...

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Allenare il pensiero divergente e pianificare le azioni (con il digitale)

Scritto da Federica Biffi il 18 Luglio 2022.

In un contesto caratterizzato da incertezze, è importante allenarsi a ipotizzare scenari mutevoli. Questo serve per gestire le difficoltà che nascono dagli imprevisti e che potrebbero creare conflitti e perdite di produttività. Tuttavia, non significa tentare di ‘indovinare’ che cosa accadrà in futuro: l’obiettivo è generare ipotesi per poi passare all’elaborazione di attività adeguate. Si tratta,...

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Strategy execution e tecnologie a supporto per cavalcare l’innovazione

Scritto da Sara Polotti il 13 Dicembre 2021.

“Strategia” è una parola che ricorre spesso nel business per affrontare il tema del loro sviluppo. E non può essere altrimenti, visto che le aziende sono chiamate ad adattarsi ai cambiamenti di mercato e alle situazioni contingenti. Ma la strategia non può essere solo un approccio generico, perché servono piani di azioni orchestrati e mirati agli obiettivi. Se infatti nel passato i cambiamenti erano...

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