Tag: cambiamento

design_thinking

Mettere le persone al centro oltre gli slogan

Nel mondo della trasformazione digitale, si sente sempre di più parlare di “mettere le persone al centro”. E sempre più spesso le aziende utilizzano questa frase come un mantra, senza dare seguito ad azioni concrete. Il risultato è un approccio che confonde bisogni con soluzioni e porta a investire in tecnologie che diventano estremamente complicate e spesso risolvono problemi che nessuno aveva....

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Change_management_MIT_PdM

Ridisegnare l’organizzazione in situazioni di emergenza

Nelle situazioni di emergenza, i processi di Change management diventano, allo stesso tempo, irrinunciabili, ma problematici. In questo articolo presentiamo l’esempio di un’azienda che ha dovuto rivoluzionare il proprio assetto organizzativo in tempi brevissimi: la tecnica degli Objective and key result (Okr) è stata decisiva per il successo dell’operazione. Si tratta di un caso di Change management...

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Vision_complexity

Educazione sentimentale, un approccio visionario alla complessità sociale

Mi ha colpito profondamente la lettura, che ho fatto di recente, dell’Educazione sentimentale. Storia di un giovane, il famoso romanzo di Gustave Flaubert. Come non restare ammirati e stupiti di fronte alla qualità della scrittura, al ritmo impresso ad una narrazione che non ha bisogno di una trama accattivante, ma soprattutto alla potenza visionaria dello sguardo puntato sul nesso tra soggettività...

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Il cambiamento come risposta alle crisi

Viviamo nell’epoca a maggiore intensità di cambiamento della storia. Solo negli ultimi decenni diversi eventi hanno innescato trasformazioni dirompenti per economia, imprese, società, politica: le crisi petrolifere e la stagflazione negli Anni 70, il crollo del muro di Berlino nel 1989, l’attacco terroristico alle Torri Gemelle l’11 settembre 2001 e i conflitti in Afghanistan e Iraq, la crisi finanziaria...

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Incertezza

Lavorare (e vivere) nell’incertezza è formazione

La formazione prepara ad affrontare le emergenze (ciò che di inatteso accade qui e ora); allo stesso tempo prepara ai comportamenti resi necessari dai grandi trend. E ancora, risponde a tradizionali esigenze: lavoro collaborativo, delega, orientamento al cliente, immissione di nuovi assunti e riqualificazione professionale. Per esempio, nel libro si indaga sulla costruzione di un’efficace offerta...

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Employment contract

Dal lavoro per sempre al grande flirt: perché si cercano nuove occasioni?

Davanti alla crescita di molte economie globali le aziende stanno lottando per tenere il passo e la domanda di talenti in forte crescita, mentre una grave crisi di assunzioni attraversa tutti i settori. Uno degli effetti di questo scenario è che pochi possono permettersi di scegliere un ruolo che si allinea maggiormente ai loro valori e desideri. Piuttosto che iniziare a cercare una nuova posizione...

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elearning

Mappare le competenze per potenziare la salute digitale

Giovani e dipendenti di organizzazioni di dimensioni in linea con la comune idea di Piccola e media impresa; sono questi alcuni dei profili di chi si rivela più propenso ad acquisire le competenze digitali. A dimostrarlo è la SmartiveMap di Smartive, la full service company italiana che propone ad aziende e organizzazioni percorsi di Change management ad hoc per diverse figure professionali. Attraverso...

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Il tramonto della leadership eroica

La cosiddetta ‘leadership eroica’, la visione ‘command & control’ di una persona sola al comando, tipico del modello tradizionale di leadership, negli ultimi due anni ha dimostrato, in molte aziende, i suoi limiti. Ne è stato un chiaro esempio l’esperienza vissuta durante la pandemia, in cui è stato evidente la necessità di lavorare in modo diverso rispetto al passato. Ora che la campagna vaccinale...

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Giuseppe_Cavattoni

Cosa succede quando smetti di allenarti (per innovare)?

Per le imprese creative, che puntano tutto sull’essere innovative, non ci si può fermare mai: il cambiamento diventa la forza dell’azienda e bisogna facilitarlo. Diventa necessario, soprattutto in questo periodo storico, sfruttare quanto di innovativo c’è stato ed evolvere verso un sistema che sarà sempre più resiliente. La pensa così Giuseppe Cavattoni, HR Director dell’azienda di design e arredo...

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performance

Performance management e ricerca del senso, valorizzare le potenzialità

Utilizzando la metafora del “labirinto” contenuta nel libro Chi ha spostato il mio formaggio? dell’autore Spencer Johnson, in cui quattro personaggi sono alla ricerca costante di un “formaggio” per nutrirsi e vivere felicemente, si parla della situazione di trasformazione che stiamo vivendo, anche rispetto al tema della performance in senso generale. A questo proposito, Paolo Favero, Responsabile...

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Valori - cambiamento

Organizzazioni robuste, i comportamenti creano valore

I comportamenti modellano l’organizzazione. Elisabetta Pittaluga, Global Organization & Talent Development Manager di Gualapack, durante il suo intervento all’evento virtuale Organizzazioni Robuste nell’era dell’imprevedibile – Rigenerare imprese e istituzioni come mondi vitali e collanti sociali organizzato dalla casa editrice ESTE, riflette sull’importanza della visione e dei...

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Alla ricerca del nuovo, la vocazione internazionale dell’impresa

La storia di Athena comincia nel 1973 in un paesino di 700 abitanti nella provincia di Vicenza, a Bagnolo di Lonigo. È un’impresa che non teme il cambiamento: nata quasi 50 anni fa come piccola realtà artigianale nel settore delle guarnizioni industriali, si è evoluta negli anni fino a diventare un marchio di riferimento nella ricambistica moto, auto e navale. Negli anni ha allargato il suo business...

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