convivio Archivi - Parole di Management

Cavalcare le nuove tecnologie per non lasciarsi travolgere

Scritto da Sara Polotti il 16 Novembre 2021.

Selezione automatizzata, dati virtualizzati, assesment, report dettagliati e precisi: il recruting ha ora a sua disposizione nuove tecnologie sempre più performanti, che tuttavia devono essere messe a valore con criterio e in maniera efficace. Soprattutto, ad utilizzarle saranno i recruiter, che devono farsi trovare pronti a cavalcarle e a sfruttarle. E se anche il futuro ruolo del recruiter non...

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La caratteristiche della classe dirigente del futuro

Scritto da Redazione il 29 Ottobre 2021.

In un sistema di cambiamenti e trasformazioni, è necessario portare alla luce le nuove esigenze delle aziende, insieme con la consapevolezza di un rinnovamento dei bisogni e, non meno importante, di capacità rivoluzionarie. Inoltre, serve capire quali caratteristiche devono avere i manager del futuro. Ne parla Andrea Del Chicca, Direttore Corporate e Direttore Risorse Umane, Organizzazione e Welfare...

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La Direzione del Personale come interprete del cambiamento

Scritto da Federica Biffi il 21 Ottobre 2021.

Il ruolo del Direttore del Personale è centrale in questo momento di trasformazioni tecnologiche e sociali. Tra le sue responsabilità c’è di certo quella di traghettare l’azienda verso il futuro, ma perché questo accada servono persone che sappiano interpretare il cambiamento in atto. Quindi è opportuno ragionare sulla nuova classe dirigente, ma pure riflettere sulle persone che entrano nelle organizzazioni....

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Superare la paura dell’errore

Scritto da Redazione il 23 Marzo 2021.

Viviamo un momento di transizione ineluttabile, ma i cambiamenti non sono così scontati. La tecnologia avanza e ormai il successo di un’azienda viene misurato in clic, perdendo di vista l’importanza del conto economico. Ma è proprio questo che produce lavoro e ricchezza. La Manifattura e i Servizi, settori portanti del nostro Paese, stanno svanendo – per come li conosciamo – a favore del digitale....

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La competenza dei nuovi manager tra formazione e informazione

Scritto da Redazione il 17 Marzo 2021.

Viviamo un momento in cui si parla sempre di gestione dell’emergenza attuale, ma è necessario anche guardare a scenari futuri. Per farlo, però, serve una visione globale e strutturata. L’Italia, invece, ha esclusivamente una visione economicistica delle relazioni internazionali. Manca una guida strategica. Cioè manca una classe dirigente formata e informata, in grado di presentarsi sulla scena...

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Ci serve una classe dirigente che sia di esempio

Scritto da Redazione il 12 Marzo 2021.

Viviamo circondati da negatività. In primis, nella nostra società si è diffuso uno svilimento delle competenze, che porta le persone a pensare che un post sui social e l’opinione di un esperto abbiano lo stesso valore; vi sono poi i Neet: giovani che non si formano e non cercano opportunità, insomma che non hanno più una motivazione al lavoro. È necessario che la classe dirigente si faccia promotrice...

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Fare leva sulla fiducia è una responsabilità etica

Scritto da Redazione il 1 Luglio 2020.

Fare leva sulla fiducia permette di recuperare educazione sentimentale, perché ciò rappresenta una responsabilità etica nei confronti di se stessi che si può trasmettere agli altri come esempio. Ne è convinto Gian Piero Quaglino, accademico ed esperto di formazione, già Professore ordinario di psicologia della formazione dell’Istituto di Psicologia Analitica, intervenuto all’edizione 2020 de Il...

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La ‘conversione’ alla fiducia per recuperare certezze

Scritto da Redazione il 1 Luglio 2020.

L’esperienza vissuta durante l’emergenza coronavirus ha fatto venire meno una serie di certezze e ha rischiato di farci perdere fiducia in noi stessi. Senza ricostruire fiducia, però, non c’è futuro e ognuno deve prendersi le sue responsabilità in questo senso, portando avanti il proprio ruolo. “Dovremmo convertirci alla fiducia negli altri”, sostiene Marina Salamon, Presidente di Alchimia,...

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Farinetti e la ricetta della fiducia: “From duty to beauty”

Scritto da Redazione il 25 Giugno 2020.

Non importa se si dà fiducia alle persone sbagliate, è meglio commettere questo errore perché solo così si possono trovare persone di valore. Il manager deve imparare a copiare (non imitare) e per farlo serve ascoltare ed essere curiosi. Bisogna seguire il principio “from duty to beauty“: dal dovere al piacere. Sono queste alcune delle ‘ricette’ per accrescere la fiducia...

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Accettare l’imperfezione per imparare a gestire la fiducia

Scritto da Gabriele Perrone il 25 Giugno 2020.

Il distanziamento causato dall’emergenza coronavirus ci ha spinti a ragionare sul nostro spazio di autonomia, soprattutto nel mondo del lavoro. Per occupare questo spazio, abbiamo bisogno di una maggiore fiducia in noi stessi. Se non coltiviamo la fiducia in noi stessi, non possiamo coltivarla negli altri (dipendenti, colleghi, clienti, ecc.). Parole di Management è Media Partner dell’edizione...

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Empatia, allenamento ed etica per nutrire la fiducia in se stessi

Scritto da Gabriele Perrone il 24 Giugno 2020.

L’emergenza sanitaria della prima metà del 2020 ci ha costretti al distanziamento sociale e ha aumentato la paura delle persone verso il futuro. Ma ora è il momento di agire e di trovare il coraggio di prendersi le proprie responsabilità personali per ripartire con fiducia in se stessi. Potremo accogliere ‘il nuovo’ solo se sapremo chi siamo e se accetteremo ‘l’altro’ come qualcuno o qualcosa di...

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