incertezza Archivi - Parole di Management

Gestire l’incertezza è la strada sicura per evolvere

Scritto da Alessia Stucchi il 4 Ottobre 2024.

Nel mondo del business, caratterizzato da un contesto in continua evoluzione, l’incertezza è la nuova normalità. La necessità è, quindi, adottare un approccio innovativo al management in grado di rivoluzionare la gestione aziendale. Non è più, infatti, il tempo del modello “comando ed esegui”. Su questa esigenza si basa Management dell’incertezza (Roi Edizioni, 2024) scritto da Giuseppe Pasceri,...

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Allenare il pensiero divergente e pianificare le azioni (con il digitale)

Scritto da Federica Biffi il 18 Luglio 2022.

In un contesto caratterizzato da incertezze, è importante allenarsi a ipotizzare scenari mutevoli. Questo serve per gestire le difficoltà che nascono dagli imprevisti e che potrebbero creare conflitti e perdite di produttività. Tuttavia, non significa tentare di ‘indovinare’ che cosa accadrà in futuro: l’obiettivo è generare ipotesi per poi passare all’elaborazione di attività adeguate. Si tratta,...

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Tecnologie, sostenibilità, energia, formazione: le sfide per la fabbrica del futuro

Scritto da Redazione il 13 Maggio 2022.

Le eccellenze del Nord Est si danno appuntamento a Fabbrica Futuro Treviso, un confronto sul futuro della Manifattura. In un momento storico dove l’unica certezza è l’imprevisto, le imprese devono avere obiettivi strategici chiari, ma devono anche mettere in discussione e innovare l’approccio verso la trasformazione digitale. Le crisi attuali richiedono un ripensamento nei confronti degli approvvigionamenti...

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Il prezzo del lavoro ibrido

Scritto da Erica Manniello il 27 Aprile 2022.

Mentre molte aziende prevedono di implementare modelli di lavoro ibridi permanenti che alternino le attività svolte in ufficio e quelle presso la propria abitazione, viene da chiedersi se il modello sia davvero vincente in termini di benessere e sostenibilità. Alcuni studi hanno infatti mostrato come l’alternanza possa risultare emotivamente estenuante per molte persone, mettendo in luce quanto...

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Il futuro dell’industria si progetta con i dati

Scritto da Redazione il 25 Febbraio 2022.

Tensioni geopolitiche, crisi energetiche aumento dei costi delle materie prime, inflazione: molte sono le incertezze che pesano sulla nostra industria. Se il contesto è incerto e difficilmente prevedibile diventa ancora più importante mettere in sicurezza il perimetro della propria organizzazione. Come? Adottando un approccio data driven: solo analizzando e valorizzando i dati prodotti all’interno...

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Organizzazioni e cambiamento: opportunità o necessità?

Scritto da Redazione il 20 Agosto 2021.

In un’epoca caratterizzata dall’incertezza, l’innovazione organizzativa è un punto chiave per la sostenibilità delle aziende. Per alcuni questi processi erano già in corso, per altri diventano ora una priorità. Ne parla Antonio Fabio Giuliani, Amministratore Delegato di Robert Bosch Italia, durante il suo intervento all’evento virtuale Organizzazioni Robuste nell’era dell’imprevedibile –...

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Ritmo e passione per un’azienda che punta su senso e fiducia

Scritto da Redazione il 19 Agosto 2021.

In questo periodo d’incertezza, d’evoluzione e velocità, Leroy Merlin, azienda che opera nella grande distribuzione, specializzata in bricolage, fai-da-te, edilizia, giardinaggio, decorazione e arredo bagno, attraverso valori di senso, fiducia, organizzazione e metodo, ritmo e passione, è riuscita a riadattarsi e a reagire con una leadership fluida; l’obiettivo è quello di promuovere l’utilità...

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La Supply chain del new normal, oltre la resilienza

Scritto da Redazione il 10 Agosto 2021.

In un’epoca caratterizzata da cambiamenti, trasformazioni ed eventi disruptive, ci si avvia verso una nuova normalità. Per rispondere all’incertezza e alla vulnerabilità, per affrontare questi avvenimenti imprevedibili e inaspettati che cambiano il corso della storia, i cosiddetti “cigni neri”, sono necessari persone, processi e strumenti che sappiano guidare le organizzazioni oltre la capacità...

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Supply chain resilience, come sopravvivere all’incertezza

Scritto da Redazione il 16 Luglio 2021.

Gli scenari odierni sono sempre più incerti e turbolenti, le upply chain aumentano di complessità diventando sempre più globali, la competitività obbliga ad abbassare i costi rendendo i processi sempre più lean. In questo scenario, saper gestire la vulnerabilità della upply chain e creare network più resilienti e agili diventa una questione cruciale. Ne parla Antonio Rizzi, Professore Ordinario...

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Di chi ci possiamo fidare?

Scritto da Redazione il 19 Marzo 2021.

La decisione di bloccare la distribuzione di AstraZeneca, vaccino dell’azienda anglo-svedese, ha due effetti fondamentali: l’inevitabile ritardo nella campagna vaccinale e una progressiva e crescente diffidenza nei confronti della ricerca scientifica. Da qui scaturisce una questione fondamentale: di chi possiamo fidarci? La pandemia ci ha resi più vulnerabili, ma è un fatto incontrovertibile che...

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Accettare il rischio, l’imprenditore nell’era delle incertezze

Scritto da AA.VV. il 5 Marzo 2021.

Posto che la complessità, la volatilità, l’incertezza e l’ambiguità in cui viviamo non siano azzerabili, varrebbe forse la pena di ‘abbracciare’ la complessità, accettando le caratteristiche intrinseche del macrosistema in cui viviamo, anziché investire le nostre risorse e il nostro tempo nei più vari, e forse anche vani, tentativi di una sua riduzione? Cominciamo le nostre riflessioni proprio dalla...

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Il controllo organizzativo e la ricerca di modelli nuovi

Scritto da Gianfranco Rebora il 10 Settembre 2020.

Con l’aumento della complessità, è cresciuta la gamma di strumenti per orientare le persone. Gianfranco ReboraGianfranco Rebora è Direttore di Sviluppo&Organizzazione, la rivista edita dalla casa editrice ESTE e dedicata all’organizzazione aziendale. Rebora è Professore Emerito di Organizzazione e gestione delle risorse umane dell’Università Carlo Cattaneo – Liuc di Castellanza.

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