modelli organizzativi Archivi - Parole di Management

Advice Group, l’azienda senza capi (né orari di lavoro)

Scritto da Dario Colombo il 25 Ottobre 2022.

Fino a poco tempo fa era un’azienda tradizionale, almeno rispetto all’assetto organizzativo. C’erano quindi gli orari classici di lavoro, il cartellino e i capi. Ma questo appartiene al passato, perché Advice Group, Martech company, specializzata quindi in marketing in ambito tecnologico per medio e grandi aziende, ha appena compiuto una rivoluzione organizzativa, abolendo l’orario...

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I modelli organizzativi per gestire le aziende nel rumore e nel caos

Scritto da Redazione il 21 Ottobre 2022.

Rumore e caos, come quelli scatenati dalla guerra in Ucraina e dal Covid-19, dopo i precedenti delle Torri Gemelle o di Lehmann Brothers. È in questo scenario che le aziende sono chiamate a individuare i nuovi assetti organizzativi robusti per resistere: le logiche di conformità e i modelli definiti hanno mostrato tutti i loro limiti, obbligando le imprese a trovare soluzioni alternative, in grado...

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Self management e intelligenza collettiva

Scritto da Dario Colombo il 24 Maggio 2021.

Qual è il miglior modello organizzativo per l’azienda? Un tempo la risposta era ‘semplice’ perché il modello era – si può dire – unico: gerarchia verticale con comandi top-down. Oggi le cose sono profondamente cambiate. E probabilmente, l’era delle incertezze in cui siamo entrati con la pandemia da Covid-19 ha contribuito – e sta contribuendo – al...

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Un astronauta in azienda, per un ritorno alla normalità

Scritto da Federica Lucarelli il 23 Marzo 2021.

E se invitare un astronauta in azienda fosse un modo per fare welfare? Ripopolare gli uffici sarà un percorso graduale, non solo sul piano organizzativo, dalla gestione degli spazi alla riorganizzazione del lavoro, ma anche sul piano del welfare. Dopo un anno di Remote working, i dipendenti devono riprendere il contatto con i propri colleghi e il processo richiede un ritorno alle relazioni, allo...

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I nuovi modelli organizzativi

Scritto da Redazione il 12 Ottobre 2020.

Dopo il lockdown e l’inizio della fase 2 della gestione della pandemia, a settembre 2020 abbiamo assistito alla nuova ripartenza; con l’arrivo dell’autunno è già tempo di bilanci, non solo per la scuola, ma soprattutto per i modelli organizzativi alla base della gestione dell’era delle incertezza. In questa puntata de ‘Il domatore di aquiloni’ ne abbiamo parlato...

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Gocce di leadership

Scritto da Chiara Lupi il 6 Agosto 2020.

Viviamo in un mondo interconnesso e abbiamo sperimentato la portata del ‘Butterfly Effect’. Dal mercato di Wuhan alla paralisi dell’Occidente, alla quarantena dei cinque continenti, il passo è stato brevissimo. Senza avere il tempo di sperimentare, abbiamo dovuto sostituire la scrivania dell’ufficio con un tavolo improvvisato in casa, magari da condividere con altri membri della nostra famiglia....

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La Digital transformation alla prova della nuova crisi

Scritto da Dario Colombo il 26 Marzo 2020.

È nei momenti di crisi che la tecnologia subisce – ma persino offre – un’accelerazione. Da tempo l’espressione “Digital transformation” è nelle agende delle aziende che oggi, di fronte alla pandemia generata dal coronavirus, si rendono conto se la trasformazione digitale impostata è realmente efficace oppure era solo un’etichetta da sbandierare. Digitalizzazione significa in particolare revisione...

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Gruppo Prelios nomina Andrea Fabbri Human Resources & Organisation Director

Scritto da Redazione il 19 Marzo 2020.

Annuncio in casa Prelios, società di gestione e servizi immobiliari attiva principalmente in Italia e in Germania: Andrea Fabbri è entrato nel Gruppo in qualità di Direttore Human Resources & Organisation, riportando direttamente al Chief Operating Officer Fabio Panzeri. Laureato in Economia e Commercio all’Università di Bologna, 48 anni, Fabbri ha alle spalle una carriera in Accenture e Oliver...

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Nuovi modelli organizzativi per nuovi ruoli e processi

Scritto da Redazione il 6 Marzo 2020.

L’innovazione alla base della crescita delle imprese non riguarda solo il know how tecnico. Si tratta piuttosto di un tema di strategia e di comprensione delle dinamiche di Industria 4.0 che porta ad adottare nuovi modelli organizzativi. È questa la convinzione di PTSCLAS, la società di consulenza direzionale nata dalla fusione (denominata ‘AllinOne’) tra realtà milanesi e romane con oltre 40 anni...

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Meno gerarchia e più responsabilità, il design organizzativo di Nespresso

Scritto da Redazione il 9 Dicembre 2019.

Le aziende hanno spesso bisogno di snellire i processi interni, ma esistono alcuni elementi limitanti nelle organizzazioni: tra questi c’è la gerarchia, che genera e rinforza le dinamiche di cui le imprese cercano di disfarsi. Un design organizzativo senza capi, attraverso la creazione di team auto-organizzanti, puntando su concetti come delega, responsabilità e feedback, può essere la soluzione...

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Tag: modelli organizzativi