Tag: nuove forme di leadership

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Né lontani né vicini: (buone) pratiche per gestire un team di successo

Scritto da Marco Bosio il .

Alla sua prima comparsa, nel 2012, Effetto porcospino di Manfred Kets de Vries si è subito rivelato un libro che ha gettato una luce nuova negli studi sulla formazione, approfondendo da una diversa angolatura i temi della leadership, della gestione delle dinamiche di gruppo e del teambuilding. Pubblicato ora in una nuova edizione da FerrariSinibaldi, a cura di Valentina Penati, il libro dello Psicoanalista...

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Il tempo della leadership

Scritto da AA.VV. il .

In giorni di polemiche nella politica italiana per il coordinamento contraddittorio tra Stato e Regioni durante l’emergenza coronavirus, risalta la storia di Gennaro Arma, il comandante della Diamond Princess che ha lasciato la nave per ultimo dopo aver fatto sbarcare tutti i passeggeri. La Diamond Princess è la nave da crociera colpita dal contagio del coronavirus che, con più di 700 casi,...

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Decidere senza l’appoggio del team: il delicato rapporto tra leader e gruppo

Scritto da AA.VV. il .

Agli Uffizi c’è aria di bufera: il ritratto di Papa Leone X dipinto da Raffaello, considerato inamovibile dal comitato di esperti delle Gallerie, è stato prestato alle Scuderie del Quirinale dal Direttore del museo Eike Schmidt. Il comitato scientifico si è subito dimesso in blocco, creando un caso senza precedenti. Come se non bastasse Schmidt ha dichiarato all’agenzia di stampa AGI che il comitato...

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L’Intelligenza Artificiale assume ruoli di leadership: come cambia il futuro del lavoro

Scritto da Mario Derba il .

Tra le ultime cose scritte da Stephen Hawking ci fu questa frase: “Il vero rischio con l’intelligenza Artificiale (AI) non è la cattiveria ma la competenza”. Con queste parole, il grande scienziato avvertiva chi in azienda occupa posizioni di leadership di utilizzare l’AI con cautela e giudizio, ma restando pronti ad abbracciare il cambiamento. Stiamo entrando in un’epoca in cui l’AI sta diventano...

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Verso la leadership del futuro, nuovi modelli e competenze

Scritto da Massimo Berlingozzi il .

I primi veicoli a motore, che solcarono le strade di Londra, vennero accolti come una benedizione, potevano muoversi più velocemente delle vecchie carrozze e avrebbero presto contribuito a eliminare l’enorme quantità di letame che i cavalli rilasciavano sulle strade. Che dire? Era nato un mezzo pulito! La storia dell’evoluzione umana è molto complessa, non accetta risposte banali e ci insegna...

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Leadership formale e informale nell’ecosistema complesso

Scritto da Roberta Sferrazzo Enrico Torchia il .

Per molti anni il management è rimasto indistinto rispetto alla leadership, intesa come un mero esercizio di potere e forza. In tale contesto, ciò che definiva i ruoli di leader e manager era l’avere potere o competenze analitiche straordinarie. Il carattere del leader risultava, invece, irrilevante, a eccezione del possedere le necessarie energie per conferire ordini. Ma l’identificazione della...

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Leadership ed ecosistema azienda, la trasformazione dei ruoli apicali

Scritto da Francesca Albergo il .

Per rispondere alle nuove sfide poste dalla transizione digitale e dalla competizione globale, l’organizzazione aziendale è chiamata a evolversi verso nuove forme di leadership. Negli ultimi decenni, i processi e i rapporti all’interno delle imprese hanno vissuto un cambiamento radicale. In primis il passaggio dallo stampo fordista (incentrato sulla produzione standardizzata e sul controllo)...

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