Tag: pandemia

La globalizzazione è finita. Come reagisce la Manifattura?

L’invasione Russa in Ucraina sta determinando un nuovo ordine economico. Si paventa la fine della globalizzazione per come l’abbiamo vissuta negli ultimi decenni: quali sono le conseguenze per le nostre imprese manifatturiere? La pandemia, prima, e il conflitto, ora, mettono in crisi le catene globali del valore e diminuiscono gli scambi commerciali. La reazione delle imprese alla situazione che...

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De_Matteis_foto_podcast

La curiosità manageriale come strumento di leadership

Solitamente in questo podcast parliamo di leadership, però sarebbe miope non considerare lo scenario – drammatico – che viviamo dalla fine di febbraio 2022: dopo due anni particolarmente difficili a causa della pandemia, ecco che in Europa è scoppiata una guerra, quella tra Russia e Ucraina, le cui conseguenze sono già ben visibili anche nel resto del Vecchio Continente. Il dramma umanitario...

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Organizzazione

Chi ha paura della cometa?

Per portare temi impegnativi all’attenzione di un grande pubblico è necessario banalizzarli o ridurli al grottesco? Un cast con Leonardo Di Caprio, Jennifer Lawrence, Meryl Streep, Cate Blanchett e pure Ariana Grande, combinato con la diffusione sulla piattaforma Netflix nel periodo natalizio, ha trainato il grande successo di pubblico del film Don’t look up, scritto e diretto da Adam McKay. In...

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L’economia dipende dalla scienza?

Calano i contagi e, lentamente, si riducono le restrizioni. Ma non basta vincere statisticamente la battaglia contro il Covid per considerarsi al sicuro: le pandemie fanno parte di cicli inevitabili e solo il nostro comportamento può modificare il corso della storia, scrive Matteo Bassetti nel suo ultimo libro Il mondo è dei microbi (Piemme, 2022). Le nostre scelte condizioneranno le prossime generazioni,...

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Incertezza

Lavorare (e vivere) nell’incertezza è formazione

La formazione prepara ad affrontare le emergenze (ciò che di inatteso accade qui e ora); allo stesso tempo prepara ai comportamenti resi necessari dai grandi trend. E ancora, risponde a tradizionali esigenze: lavoro collaborativo, delega, orientamento al cliente, immissione di nuovi assunti e riqualificazione professionale. Per esempio, nel libro si indaga sulla costruzione di un’efficace offerta...

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Denaro

Attenti all’inflazione, genera illusioni a breve termine

Non ci siamo ancora ripresi dall’impatto della pandemia, con due-tre mesi di fatturato in forte contrazione che, in modo per qualcuno imprevedibile, sta per partire l’inflazione. Sospirata per far ripartire la macchina economica, non solo era prevedibile, ma era anche auspicata da più di un personaggio a livello europeo, compreso l’attuale Presidente del Consiglio Mario Draghi quando era alla Banca...

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futuro

L’anno che verrà

L’anno vecchio è quasi finito e le trasformazioni del 2021 sono destinate a influenzare il 2022. Che cosa dobbiamo aspettarci? La pandemia ha cambiato il nostro modo di vivere e lavorare: come devono attrezzarsi le aziende e in particolare la Direzione del Personale? Lo Smart working rimarrà anche se, probabilmente, sarà adottato con maggiore intensità dalle aziende grandi. Dunque, quali strumenti...

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La formazione involontaria

Comunemente, la formazione è intesa come la conseguenza di un progetto (di un formatore, di un’azienda o anche semplicemente di una persona impegnata a formare se stessa). Ma la formazione avviene anche quando meno ce l’aspettiamo. E lo fa in modi inattesi e imprevedibili. Si parla quindi di formazione ‘accidentale’, ‘casuale’, ‘fortuita’, ‘inconsapevole’....

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Dalla motivazione all’appartenenza

Le crisi, si sa, sono imprevedibili. E spesso le aziende non sono in grado di gestirle. Per questo nel libro Lezioni per imprese nostalgiche del futuro. Che cosa stiamo imparando dalle crisi (ESTE, 2021), analizzo quali sono le difficoltà che le aziende devono affrontare nei momenti critici, spiegando come mai i modelli organizzativi mantenuti finora sono ormai superati. In questa puntata parliamo...

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La competenza negativa per gestire le complessità

Le crisi, si sa, sono imprevedibili. E spesso le aziende non sono in grado di gestirle. Per questo nel libro Lezioni per imprese nostalgiche del futuro. Che cosa stiamo imparando dalle crisi (ESTE, 2021), analizzo quali sono le difficoltà che le aziende devono affrontare nei momenti critici, spiegando come mai i modelli organizzativi mantenuti finora sono ormai superati. In questa puntata parliamo...

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Superare i modelli razionalmente costruiti

Le crisi, si sa, sono imprevedibili. E spesso le aziende non sono in grado di gestirle. Per questo nel libro Lezioni per imprese nostalgiche del futuro. Che cosa stiamo imparando dalle crisi (ESTE, 2021), analizzo quali sono le difficoltà che le aziende devono affrontare nei momenti critici, spiegando come mai i modelli organizzativi mantenuti finora sono ormai superati. In questa puntata parliamo...

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Verso una nuova leadership

Verso una nuova leadership

Le crisi, si sa, sono imprevedibili. E spesso le aziende non sono in grado di gestirle. Per questo nel libro Lezioni per imprese nostalgiche del futuro. Che cosa stiamo imparando dalle crisi (ESTE, 2021), analizzo quali sono le difficoltà che le aziende devono affrontare nei momenti critici, spiegando come mai i modelli organizzativi mantenuti finora sono ormai superati. In questa puntata parliamo...

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