Tag: passaggio generazionale

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Il Premio Di padre in figlio al Salumificio Fratelli Beretta

A vincere la 13esima edizione del ‘Premio Di padre in figlio – il gusto di fare impresa’, è stato il Salumificio Fratelli Beretta. È tarda sera quando, al termine di una cena di gala alla quale anche Parole di Management ha potuto partecipare mischiandosi ai numerosi imprenditori, l’azienda lombarda leader nella produzione dei salumi Dop e Igp ha ricevuto il riconoscimento, assegnato ai rappresentanti...

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La gestione del passaggio generazionale

Esistono alcune regole e suggerimenti ben precisi che possono accompagnare il passaggio generazionale, un cambiamento che non per forza avviene in maniera repentina, ma che può aver inizio con largo anticipo. Il paragone con l’opera teatrale suddivisa in atti ben si accosta alle dinamiche che riguardano il passaggio. Gestire questa fase richiede molta attenzione e cura, così come la predisposizione...

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Le dinamiche relazionali e generazionali tra senior e junior

Il divario generazionale può riguardare aspetti diversi legati all’età, alle idee e alle esigenze degli uni rispetto agli altri. Se l’imprenditore junior ha dalla sua la freschezza, l’energia e la volontà di intraprendere nuove sfide, dall’altra il senior ha un bagaglio di esperienze dal quale il primo dovrebbe saggiamente attingere. Non sempre accade e questo provoca dinamiche relazionali e comportamentali...

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La differenza tra imprenditore/fondatore e imprenditore/erede

Spirito di sopravvivenza: un concetto che ben si accosta alla figura dell’imprenditore che spesso si ritrova a dover prendere decisioni da solista e dunque ad assumere su di se il rischio d’impresa. In uno scenario dove sempre di più si tende a generalizzare, diviene invece importante fare una chiara distinzione tra imprenditore quale creatore e imprenditore traghettatore, ossia prosecutore di un’attività...

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Passaggio generazionale in Oleificio Zucchi

Con lo sguardo allo sviluppo futuro e nell’ottica di più forte consolidamento sul lungo periodo, Alessia Zucchi ha assunto il ruolo di Amministratore Delegato di Oleificio Zucchi, azienda cremonese, fondata nel 1810, produttrice di oli da olive e da semi, promotrice della sostenibilità tra le realtà del settore Agroalimentare. Giovanni Zucchi mantiene la presenza in Consiglio di Amministrazione...

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Gli insegnamenti delle aziende ultracentenarie

L’azienda storica incarna uno degli attributi fondamentali per far si che l’attività possa proseguire in maniera redditizia, la perseveranza. Non sempre è così scontato che si possa proseguire o che lo si possa fare senza inciampare in tutta quella serie di conflitti interni e familiari che causano malessere all’impresa. Per ovviare a questa tipologia di problematiche, ci sono quattro fattori fondamentali...

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Il destino dell’azienda di famiglia

La famiglia è una grande risorsa per l’impresa e il binomio affari e affetti si rivela un vero e proprio modello di business. Per questa ragione l’azienda familiare può essere ben rappresentata da una casa indipendente composta da spazi diversi in cui la famiglia e l’impresa ne sono i pilastri, mentre il patrimonio le fondamenta. Le modalità in cui avviene il passaggio generazionale assumono un...

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Affari e affetti: il podcast sulle questioni imprenditoriali di famiglia

Si intitola Affari e Affetti ed è il nuovo podcast di Parole di Management a cura di Emanuele Sacerdote, scrittore, insegnante e membro della quinta generazione della storica ditta Strega Alberti Benevento e condotto da Catia Demonte. È una serie suddivisa in cinque puntate che approfondiscono tutti gli aspetti correlati al destino imprenditoriale dell’azienda di famiglia: la prima puntata è pubblicata...

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Reverse mentoring

L’automazione per favorire il passaggio generazionale

Sono moltissime le aziende che, oggi, si trovano ad affrontare le problematiche legate a una cattiva gestione del turnover generazionale in passato. Le dinamiche del mercato del lavoro, fino a pochi decenni fa, favorivano la naturale successione dei lavoratori senior, a favore degli junior: le professioni tecniche erano più diffuse tra le giovani generazioni che, entrando prima nel mondo del lavoro,...

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Domatore_Doucals_PdM

Doucal’s: il leader trasversale, paziente e creativo

Era il 1968 quando Mario Giannini aprì un laboratorio artigianale di produzione calzaturiera delle arti e dei mestieri. Interessante il nome: “Ducale” perché produceva oggetti di lusso per una clientela nobile. Ma il nome aveva anche un legame con il territorio, perché l’azienda nasceva nel centro Italia, dove furono proprio i ducati medievali a far fiorire la cultura delle arti e dei mestieri....

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Vena_PdM

Lucano, ritualità e cultura d’impresa di padre in figli

Non poteva che iniziare con uno shottino – la versione moderna del cicchetto – di Lucano Amaro Zero (è il prodotto alcool free) la chiacchierata con Francesco Vena, Amministratore Delegato di Lucano 1894 e rappresentante della quarta generazione della famiglia di imprenditori. Il suo bisnonno Pasquale è il fondatore dell’azienda. Sul finire del XIX secolo a Pisticci – Comune in provincia di Matera...

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Mentoring

Non è solo ‘colpa’ dei Boomer

C’è un motivo se i cosiddetti giovani – concetto applicato con disinvoltura e che comprende sia i Millennial sia la Generazione Z – fanno più fatica ad affermarsi nel mondo del lavoro, mettono su famiglia più tardi, non comprano più casa e vivono una preoccupazione crescente, quasi un’ossessione nei confronti dell’emergenza climatica. Beniamino Pagliaro, giornalista, Caporedattore di Repubblica...

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