Tag: servitizzazione

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Il futuro della Manifattura dopo la pandemia

In diretta da FabbricaFuturo Brescia, una riflessione sul futuro della Manifattura dopo la pandemia. Cosa abbiamo imparato da questa esperienza e da dove possiamo ripartire per progettare la ripartenza? Il Piano nazionale di ripresa e resilienza (Pnrr) rappresenta un’occasione per rilanciare l’Italia nell’ambito di un piano di sviluppo europeo. Sapremo sfruttarla? Saremo in grado di valorizzare...

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Servitizzazione e digitalizzazione per far ripartire l’ecosistema Italia

Nei due precedenti articoli sulle strategie di riposizionamento e rilancio competitivo nella ripartenza post Covid dell’Italia si sono affrontate le ragioni del ritardo competitivo del nostro Paese e delle ripercussioni sul Prodotto interno lordo (Pil). In conclusione della seconda parte dell’articolo si è fatto riferimento allo scenario digitalizzato. A questo riguardo vale la pena di notare che...

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Il business dei servizi nelle PMI manifatturiere

“Se vuoi arrivare primo, corri da solo; se vuoi arrivare lontano, cammina insieme” (proverbio keniano). Con il termine “servitizzazione” si intende la trasformazione strategica del modello di business delle aziende manifatturiere, da prodotto a serviziocentrico. Si tratta di un cambiamento culturale e organizzativo molto sfidante, che richiede nuove competenze, ma può portare benefici di tipo economico,...

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Si fa presto a dire Digital servitization

Le aziende manifatturiere possono trovare grandi opportunità di crescita nello sviluppo di modelli di business più centrati sui reali bisogni del cliente. E in questo un alleato prezioso è rappresentato proprio dalla tecnologia digitale, che aiuta a sviluppare soluzioni smart e integrate tra servizio e prodotto. Digitalizzazione e servitizzazione non sono, però, la panacea per tutti i mali. Serve...

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Il connubio perfetto tra servitizzazione e digitalizzazione

Il concetto di ‘servitizzazione’ non è di certo nuovo agli addetti ai lavori: la sua nascita viene fatta risalire al 1962 e a un’azienda in particolare, la Rolls-Royce, che proprio in quell’anno si inventò una nuova tipologia di piattaforma contrattuale per spingere le vendite di un motore. Per 20 anni la letteratura di Marketing e strategia aziendale non ne ha più parlato,...

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Sopravvivere e competere dopo il Covid-19: sfide e opportunità per le imprese

La crisi pandemica ha avuto un effetto devastante sul Prodotto interno lordo di tutto il mondo e d’ora in poi ci saranno grandi cambiamenti nel modo di fare business (shut-in-economy). La maggior parte di tali cambiamenti era già, di fatto, in divenire, ma il nuovo scenario impone una forte accelerazione degli stessi. Più che un’evoluzione sarà necessario un aumento a scalino (un quantum leap, un...

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Dall’acquisto all’esperienza: il modello Netflix nel B2B

Il 2020 sembra destinato a confermarsi come l’anno dell’economia dell’abbonamento. In diversi ambiti nascono sempre più piattaforme con un modello di business che ricalca quello, per esempio, dei ben noti Netflix e Spotify che offrono, oltre al prodotto, un’esperienza ai consumatori, i quali pagano un canone mensile per usufruire di prodotti e contenuti. Questa tendenza non riguarda...

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Tecnologie per la servitizzazione, valore aggiunto oltre al prodotto

Nel settore manifatturiero, l’avvento della digitalizzazione ha portato le imprese a instaurare una nuova relazione con gli stakeholder (principalmente clienti e fornitori) modificando l’organizzazione, la gestione dei processi e a volte i prodotti stessi. Il passaggio dalla vendita di un prodotto alla vendita di un servizio legato a esso rende necessario un cambiamento del modello di business,...

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Il territorio e la sua narrazione

L’ultima tappa del ciclo di incontri FabbricaFuturo del 2019 si è svolta a Bari a poche ore dallo scoppio delle ben note vicende legate all’Ilva. Pochi giorni prima sono stati divulgati i dati del rapporto Svimez 2019: Pil del Sud in diminuzione dello 0,2%, giovani che emigrano, demografia in calo, riduzione degli investimenti in infrastrutture, politiche di welfare da ridefinire… Siamo di fronte...

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Utilizzare il PLM nella gestione integrata del prodotto-servizio

La volatilità del mercato, le esigenze dei clienti e la concorrenza dei Paesi emergenti rendono la competitività tra le aziende sempre più ingente. Le imprese che stanno allargando il loro portfolio di offerte orientate a un Sistema di prodotto-servizio (PSS) sono in continuo aumento, ma il numero di quelle che falliscono nell’attuazione della strategia di servitizzazione è ancora più alto (Neely,...

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Marlegno raccoglie i frutti di una servitizzazione ben gestita

Marlegno è un punto di riferimento nel settore della Bioedilizia da 20 anni, specializzata nella costruzione di case in legno su misura e referente unico per tutte le fasi di realizzazione, dalla progettazione alla consegna chiavi in mano. Situata a Bolgare in provincia di Bergamo, nel cuore della Lombardia, si estende per più di 5mila metri quadri, che comprendono uffici, stabilimento produttivo,...

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