Tag: Smart working

smart_working_natura

Lavoro da remoto e work-life balance: gestire le interruzioni. La bibliografia

Pubblichiamo di seguito la bibliografia completa dell’articolo Lavoro da remoto e work-life balance: gestire le interruzioni, scritto da Ferdinando Paolo Santarpia, Giulia Colantonio, Pietro Menatta, Laura Borgogni e Chiara Consiglio, sul numero di maggio-giugno 2020 di Sviluppo&Organizzazione. Allen T. D. (2001), “Family-supportive environments: the role of organizational perceptions”, Journal...

Continua a leggere

Il senso del team

Un caro amico si ammala. Capita che la vita ti faccia uno sgambetto e ti trovi faccia a terra. Lo vado a trovare, la malattia è lì, sembra che ti sfidi. Mi devi reagire, con forza e dignità. Il tempo passa molto più lento quando non lo devi riempire con il ritmo forsennato della vita, e ti ritrovi a convivere un te stesso che non riconosci e con persone con le quali non sentivi l’urgenza di condividere...

Continua a leggere

coronavirus_cultura_impresa_editoriale

Raccontare la cultura d’impresa tra Smart working e coronavirus

La diffusione del coronavirus nel nostro Paese ha costretto larga parte del Paese a fronteggiare una situazione di emergenza. È stata disposta dalle istituzioni la quarantena forzata di intere città quando a essere messo in quarantena avrebbe dovuto essere il sistema mediatico. Forse così i danni sarebbero stati più contenuti. Una settimana fa ci apprestavamo a mettere in atto misure drastiche per...

Continua a leggere

smart_running

Smart running, correre ai tempi del coronavirus

Il coronavirus sta sconvolgendo le nostre vite. Di certo quelle di chi è stato contagiato dal covid-19. Ma direi pure di chi è (ancora) sano. Il Nord Italia è considerato l’untore mondiale di un virus che non è ‘nato’ da noi, ma che (forse) abbiamo contribuito a diffondere. E in questo caso il movimento podistico ne è stato pienamente coinvolto. Il paziente 1, non si dimentichi, è un...

Continua a leggere

coronavirus_smart_working

Smart working e coronavirus, la quarantena come privazione

Si continua a parlare di Smart working come bellissima novità, anche ora che si è diffuso il panico da coronavirus. Fa comodo a diversi lavoratori, ognuno di loro ha motivi personali per scegliere di non recarsi ogni giorno sul posto di lavoro. Certo fa comodo ai datori di lavoro che vogliono abbassare i costi. Poi accade che persone private dei rapporti sociali con i colleghi, scelgano di lavorare,...

Continua a leggere

La centralità dell’impresa tra le dimensioni sociale e immateriale

La digitalizzazione ha modificato i confini interni ed esterni delle organizzazioni e di conseguenza le relazioni con i diversi stakeholder. Quella odierna si potrebbe definire come l’era dell’intangibile e delle risorse immateriali, dove però è necessario ancora fare i conti con gli aspetti fisici e materiali della vita organizzativa e professionale. La progettazione degli ambienti e spazi lavorativi,...

Continua a leggere

gerarchia_leader.jpg

Dalla gerarchia all’azienda senza capi, innovare i modelli organizzativi

Le tecnologie hanno redistribuito le informazioni e perdono di consistenza le figure di coordinamento. Siamo di fronte a una trasformazione che riguarda tutti i ruoli o profili professionali e questo determina un’impostazione più orizzontale dell’organizzazione. Occorre riflettere su come utilizzare un’ampia gamma di strumenti progettuali che intervengono sul lavoro e non siano solo prescrittivi...

Continua a leggere

smart_working_variazioni.jpg

Tre giorni al mese di Smart working e la produttività va su

Maggiore competitività, riduzione dei costi, aumento della produttività e della soddisfazione degli addetti. Lo Smart working può aiutare le imprese a ottenere questi risultati. È, infatti, una leva di innovazione organizzativa che consente alle aziende di affrontare con serenità, ma soprattutto con gli strumenti più avanzati ed efficaci, le sfide del futuro. Ne sono convinte Arianna Visentini e...

Continua a leggere

smart_working_mistubishi.jpg

Smart working tra benefici e criticità, la ‘prova sul campo’ di Mitsubishi

Lo Smart working è sempre più diffuso nelle aziende italiane, non solo grandi, ma anche in quelle di piccole e di medie dimensioni. I cambiamenti sociali e culturali in atto nella nostra epoca stanno incidendo direttamente sui modelli organizzativi aziendali, nella direzione di una sempre maggiore attenzione al work-life balance dei dipendenti. L’esigenza, da un lato, di combinare tempi e spazi...

Continua a leggere

Smart_working_Cassina.jpg

Smart working è produttività, i dipendenti ‘agili’ sono più ingaggiati ed efficienti

Altro che strumento di conciliazione vita-lavoro: lo Smart working è una leva per favorire all’interno delle aziende nuovi modelli organizzativi e nuove dinamiche. Allo stesso tempo, permette a ciascun lavoratore di svolgere la propria attività al meglio, aumentando così engagement e produttività. Oggi in Italia si contano circa 600mila ‘Smart worker’ e la possibilità di rientrare in questa platea...

Continua a leggere

Amorim_orario.jpg

L’orario (di lavoro) è mio e lo gestisco io

Amorim Cork Italia è la filiale italiana del Gruppo Amorim ed è l’azienda leader nel Paese per la produzione e vendita di tappi in sughero. Fondata nel 1999, a partire da una partnership con un’azienda che operava nel mercato dal 1970, l’impresa sorge nel cuore dei colli trevigiani e impiega circa 50 persone, tra uffici amministrativi e produzione. Recentemente è salita agli onori della cronaca...

Continua a leggere

Workshop_sostenibilia_etica.jpg

Se i vertici non ascoltano la base, i rischi del welfare paternalistico

La letteratura manageriale in materia di welfare aziendale e di Smart working è ormai sconfinata. E la gran parte di quella stessa letteratura innalza inni e lodi alle esperienze di rimodulazione della prestazione lavorativa ispirate alla flessibilità organizzativa e all’autogoverno del tempo professionale. Tuttavia sono ancora troppo rari gli studi scientifici sul campo che misurano gli effettivi...

Continua a leggere

Via Cagliero, 23 - 20125 Milano
TEL: 02 91 43 44 00 - FAX: 02 91 43 44 24
EMAIL: redazione.pdm@este.it - P.I. 00729910158

© ESTE Srl - Via Cagliero, 23 - 20125 Milano