Tag: Supply chain

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Elisa acquisisce il 100% di sedApta Group

Non è ancora conclusa l’operazione, ma ora c’è l’ufficialità. Elisa ha acquisito sedApta Group: l’operatore di telecomunicazioni finlandese (2,2 miliardi di euro nel 2023 e 5.700 dipendenti in più di 20 Paesi) ha rilevato l’81% delle quote del software provider operante a livello internazionale con sede in Italia dopo che tre anni fa ne aveva acquistato il 19%. A seguito dell’operazione – che sarà...

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Supply chain, migliorare la pianificazione e il monitoraggio dei dati

Originariamente specializzata nella gestione della Supply chain con un marcato focus sull’IT, il system integrator Syscons si è distinto per l’impiego di tecnologie avanzate, professionalità e cura del cliente, guadagnando una reputazione di eccellenza nella pianificazione e nell’ottimizzazione dei processi aziendali. Fondata nel 2001 a Torino, oggi conta nove uffici in Europa e Stati Uniti, oltre...

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Fornitori

Coinvolgere i fornitori per creare valore

Il successo di un progetto imprenditoriale passa dalle relazioni. Stabilirle e rafforzarle con i propri clienti e fornitori rappresenta uno degli obiettivi primari per chi desidera competere all’interno di mercati sempre più esigenti dove, a fare la differenza, è il valore delle idee, più che dei prodotti. Questo è il pensiero di Romeo Scaccabarozzi, Amministratore Delegato di Axiante, società di...

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Digitalizzazione ufficio acquisti

Digitalizzare l’ufficio acquisti per una Supply chain efficiente e reattiva

La pandemia da covid-19, la guerra in Ucraina e il generale contesto economico e geopolitico sempre più dominato da incertezza e instabilità, stanno mettendo a dura prova le Supply chain globali. L’ufficio acquisti è tra le principali aree influenzate da questi fenomeni, a causa dell’aumento e delle fluttuazioni dei costi delle materie prime e delle difficoltà di approvvigionamento; le aziende si...

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PLM

Il PLM for Process manufacturing, una bussola per rispondere all’evoluzione dei mercati

Gestire i dati relativi ai prodotti lungo tutto il ciclo di vita nell’industria di processo (alimentare, chimico, farmaceutico e cosmetico). Monitorare i processi aziendali che coinvolgono sia le funzioni interne sia quelle esterne, che fanno parte della catena del valore (clienti e fornitori). A fare la differenza è la condivisione delle informazioni, sempre più centrale per fronteggiare la dinamicità...

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Piovan Group, sostenibilità e catene di fornitura corte

Quello che stiamo vivendo è un periodo complesso e numerosi sono gli ostacoli che le aziende devono affrontare: eppure in questo scenario post pandemico – o di pandemia, visto che l’emergenza sanitaria pare proseguire – dominato dalle incertezze, ci sono imprese che sono in grado di crescere. Un caso è quello di Piovan Group, azienda leader mondiale nelle automazioni industriali...

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ERP Supply chain

Gestire l’imprevedibile: come pianificare la Supply chain

La pianificazione delle scorte rappresenta, per la gestione di una azienda moderna, un elemento strategico centrale per mantenere la continuità nella produzione e alimentare le spedizioni in modo organico. L’organizzazione degli spazi – magazzini, depositi, terzisti, punti vendita, ecc. – è oggi influenzata da metodologie quali il Kanban e la Lean production, approcci ‘snelli’, i cui obiettivi sono...

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La filiera fra Manifattura e Logistica

Nell’epoca del digitale e dell’immateriale, sembra che il vantaggio competitivo sia legato alle attività di Ricerca&Sviluppo, ma la pandemia ci ha insegnato che la capacità di gestire Supply Chain e Logistica può fare la differenza. In questa puntata Giovanni Costa, Professore Emerito di Strategia d’Impresa e Organizzazione Aziendale all’Università di Padova, ci racconta come sia...

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Supply chain

Process industry e settore alimentare, novità e rivoluzioni della Supply chain

Reagire, anticipare, integrare, collaborare e orchestrare: la nuova Supply chain per l’industria di processo potrebbe basarsi su questi cinque pilastri. Inevitabile, dopo una pandemia che ha insegnato quanto il dialogo e la resilienza siano essenziali. Accanto a essi sta poi la flessibilità, che ha scalzato tanti valori aziendali in precedenza ritenuti granitici. E se la fabbrica ha bisogno di diventare...

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Los Angeles Port

L’economia dei pacchi

Il settore della logistica è nel pieno di un ingorgo di problemi che spaziano dalla mancanza di materie prime al nodo del Green pass per gli autotrasportatori. Allo stesso tempo, è alle prese con un forte aumento della domanda e dei volumi, in anticipo rispetto al consueto periodo delle festività di fine anno. Persino lo shopping pre natalizio, infatti, sembra essere a rischio: secondo le previsioni...

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Supply chain_delocalizzazione

Dalle catene del valore globali a quelle locali

Nel corso degli ultimi decenni, le attività di produzione sono state oggetto di un fenomeno di frammentazione internazionale che ha portato alla creazione delle cosiddette catene globali del valore o Global value chain (Gvc). I driver principali di questo fenomeno sono stati la riduzione dei costi e l’accesso alle risorse di alta qualità, il cui risultato finale è stato il posizionamento di attività...

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Supply chain

Complessità e resilienza nella supply chain

Complessità, resilienza, vulnerabilità, fragilità della supply chain sono tutti elementi che regolarmente tornano alla ribalta a seguito degli eventi che si susseguono, lasciando segni più o meno evidenti sulle prestazioni delle aziende. L’importanza di comprendere e governare questi elementi è enfatizzata dal ruolo che le filiere produttive e distributive giocano nei moderni sistemi economici,...

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