Allineare il lavoro alla missione dell’azienda con gli OKR
Dopo l’incendio del 1666, l’architetto Christopher Wren comprese che per ricostruire la Cattedrale di St. Paul’s era necessario che tutti i collaboratori credessero nella stessa visione: non impilare semplicemente un mattone sopra un altro, ma immaginare l’intera opera d’arte. Gli Objectives and key results (più noti con l’acronimo OKR) sono proprio lo strumento utilizzato per concepire la cattedrale,...